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在欧债危机、再融资问题、版权纠纷等问题的压力下,2012年新一轮在线视频竞赛将围绕全面创新展开。谁能找到更多的利润突破,谁就能抢占视频竞争的制高点。

寻求差异化创新,充满技巧

自去年8月成功登陆纳斯达克以来,土豆网最近一直在持续发展。加强内容建设,加强创新,寻求差异化管理,创新主导产业。一是与中央电视台、北京卫视、东方卫视、湖南卫视、台湾钟石、江苏卫视等电视台达成合作,为2012年春晚搭建一站式直播平台;与此同时,时尚女性频道启动,时尚阵营布局充分满足视频网站时尚女性用户的内在需求;Tudou.com还宣布,将在2012年投入巨资,陆续推出一批高质量的微电影,打造金牌微电影。取代以往的低成本拍摄模式,它将采取全明星队和金牌队的华丽制作。

模式创新逐渐成风 视频网业谋求突破行业困局

土豆原创中心总经理刘思明表示,2012年,土豆将以创新带动内容、市场和节目资源,将创新融入节目的策划、录制、播出和推广,这是在竞争日益激烈的环境下的差异化竞争,已经得到许多广告主的认可。

事实上,龙年的春天就要到了,不仅Tudou.com以创新驱动市场,其他视频网站也经常高调推出创新行动,以求脱颖而出。例如,兴奋网开了一个“兴奋派”,创建了一个视频月支付模型;Youku.com继续立足于自制的戏剧资源,通过原创视频吸引年轻观众;搜狐视频推出“大视野”节目,打造专业纪录片频道;Fengxing.com抓住老年人的需求,开设了一个专为老年人设计的家庭版客户端;凤凰卫视推出了“凤凰新拍摄运动”,并推出了新闻拍摄内容...

模式创新逐渐成风 视频网业谋求突破行业困局

创新突破视频网站的利润困境

2011年,国内互联网视频大战空非常激烈,烧钱、裁员、转型和交火。行业开始进入竞争与合作的新阶段,面临的问题也越来越严峻:节目来源匮乏,内容同质化,据艾瑞咨询(iResearch)发布的报告显示,98%的国内视频网站处于亏损状态,缺乏核心竞争力和优秀的创意能力,先天不足的国内视频网站在盈利的道路上迷失。

因此,在国内宏观经济整体下滑、视频行业缺乏有效盈利模式的严峻形势下,视频网站只能改变旧的运营模式,寻求转型,开拓蓝海市场,不断寻找新的市场?只有通过“突破点”和“制胜法宝”,我们才能扭转不利的市场形势,坚持自己的立场。

随着许多商业创新,土豆逐渐得到改善。土豆网去年第三季度的财务报告显示,土豆的付费用户在该季度达到1200万,同比增长67%,净收入为1.497亿元,同比增长52.1%,利润为5250万元,这是近三年来的首次。

根据第三方调查,2011年有近4亿在线视频用户,2012年有4.45亿,2013年有4.83亿。随着用户规模的不断扩大,广告商将逐渐把广告从传统媒体转向在线视频。目前,“限制播放”和“限制娱乐”无疑被视为视频网站发展的新机遇,但同时也对视频网站的营销模式和创新思维提出了更高的要求。能否为广告商提供准确、高交互性和高转换率的解决方案已经成为当前视频网站的重中之重。因此,如果我们想度过冬天,在春天开花,我们必须找到差异化和创新的方法。

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为了自救和克服困难,视频网站投资自制电视剧的“蓝海”,打造自己的优秀栏目。因为自制电视剧不仅可以降低成本,还可以把握轻重缓急。然而,一些网站拓展了视频网站的社会互动功能,不仅可以单方面接受视频内容的服务,还可以在观看期间或观看之后进入类似“社区”的平台进行讨论,从而增强了信息的双向传递功能,增强了用户粘性。此外,基于正版,视频网站可以通过不同方式与版权所有者合作,例如与索尼合作,帮助索尼在获得版权的同时推出索尼视频手机,这比单纯烧钱购买版权更有价值。此外,搜狐视频还与msn进行了战略合作,百度齐一与ie9联手实现了“pin计划”。随着移动化的爆炸性增长,涉足移动领域已经成为视频网站新的发展机遇。搜狐与中国移动达成了深度战略合作,土豆网与摩托罗拉联手率先推出平板电脑,齐一推出了“一片云、多屏幕”布局的应用专区。

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可以说,在突破版权问题、打破烧钱的困境、走出同质化的僵局之后,视频网站将呈现多元化的细分市场。资源整合和自主创新将成为未来视频网站的发展特色。

转型也有失败的风险

利润预期似乎与转型的时间、内容和强度直接相关。对于许多从视频分享开始的网站来说,转型意味着告别旧的思维模式、原有的客户和现有的公司结构,因此成本和风险仍然相对较大。

以自制剧为例。与购买影视剧版权的巨额支出相比,自制剧的回报只是九牛一毛,可能不会被网民认可。此外,与电视台和专业影视机构相比,视频网站在节目制作、策划、包装和推广等专业方面都处于劣势。因此,一些专家表示,在视频网站上自制电视剧只能在一定程度上缓解经济压力,治标不治本。

从一些转型的视频网站来看,它们的发展并不令人满意。“许多网站都面临着不完全转型,转型风险成本太高。有些转变只是一只蝎子,并没有看到实质性的变化。”一位互联网资深专家表示。知名互联网专家向立刚也认为,在“版权和带宽”的压力下,国内视频网站的转型充满艰辛。

总之,在复杂的媒体生态和激烈的竞争背景下,国内视频网站必须敏锐地洞察市场形势,理清自身的劣势和对手的优势,逐步建立起内容构成鲜明、终端构成丰富、业务模式多样的合理管理体系,才能在竞争激烈的新媒体行业中占有一席之地。

来源:彭博新闻网

标题:模式创新逐渐成风 视频网业谋求突破行业困局

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