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简介:随着2012年移动互联网的快速发展,传统的电子商务和行业新贵如何抓住新的市场形势?

中国广播网北京1月20日电(记者张敖)据《经济学之声》报道,艾瑞咨询发布的最新统计数据显示,2011年cmnet的市场规模达到393.1亿元,同比增长97.5%。2012年,移动互联网将会爆发,移动电子商务也将呈现出突飞猛进的发展。为了分享蛋糕,传统的电子商务和零售巨头已经开发和升级了移动客户端,但这是绝对不够的。由于市场的深入发展,2012年对电子商务提出了更多的要求。

电子商务纵深发展 移动互联网重构零售业、服务业模式

2011年,电子商务的模式发生了微妙的变化。苏宁乐购领先,在第三季度超越卓越和当当,在电子商务领域排名第三。尽管他们的市场份额仍远未达到排名第二的京东,但苏宁副董事长孙为民并不着急,因为一些电子商务公司仍无法盈利,仍依赖风险投资输血。苏宁的目标是为在线和离线利润建立一个互操作平台,他们的计划非常庞大。

电子商务纵深发展 移动互联网重构零售业、服务业模式

孙为民:首先,立足未来发展,规模定位更大。我们将与ibm全球战略合作,创建一个全新的信息平台;其次,我们需要充实国内外的R&D、设计和在线运营团队,目前有1000多人,未来几年有15000人。三是进一步加快物流基地建设,更好地整合线上线下后台配送资源。

苏宁的乐购正在逐渐丰富其销售品种,从家用电器到书籍到包、衣服、母婴和化妆品。电子商务专家陆表示,零售巨头的进入给传统电子商务带来了巨大压力。最明显的是,3c电子商务家电的整体毛利率正在下降。

陆:2010年,京东家电的毛利率达到10点。2011年下半年,国美苏宁布局完善后,整个3c家电的毛利率只有原来的一半。

卢认为,电子商务的竞争应该集中在供应链上,比如采购类别是否全面,价格是否有优势,更重要的是物流是否能提供有力的保证。2012年,电子商务领域将会有新的变化。

陆::很多纯电子商务公司发展了几年,还没有建立起自己的供应链优势。他们可能没有更多的资金。他们面临选择,要么破产,要么与有实体的公司合并。

江湖上有传言称,沃尔玛将完全控制一号店,并把它变成自己的网上超市。一号店负责人俞刚对此予以否认,称一号店将继续独立经营,但沃尔玛入股后,双方通过资源共享实现了互利共赢。

俞刚:我们分享了他们供应商的资源,使我们的品种更丰富,价格更优惠。我们还将分享供应链资源。在美国,我参观了沃尔玛仓库,以实现自动化和优化管理,这提高了我们的管理能力。

家乐福和其他零售巨头也相继开设了网店。为了应对激烈的竞争,2012年,一号店将把销售品种从30万增加到50万。此外,还将在济南、厦门和沈阳设立仓库,以使配送更加及时。综合电子商务应力求广度,而垂直电子商务应力求服务深度。酒仙主席郝鸿峰。一家酒类电子商务网站透露,与其他电子商务不同,酒仙。com在2012年不会追求快速增长,但应该会改善客户体验,让消费者感受到高端服务。

电子商务纵深发展 移动互联网重构零售业、服务业模式

郝鸿峰:酒仙网的快速发展存在很多问题。订购的货物无法发出,400部电话无法接通。2012年,我们将加强基础技能建设,追求质量而不是速度。我们将扩大贵宾快递的规模。对于一些贵宾客户,我们会自己做高端礼仪递送。

2012年移动互联网的爆发对所有电子商务来说都是一个机遇,但也更具挑战性。因为风可能会考虑到电子商务的输血,如果我们不能加强深入发展,成为一个平庸的电子商务,也许2012年将不仅是一个寒冷的冬天,而且是结束。

来源:卢萨社中文网

标题:电子商务纵深发展 移动互联网重构零售业、服务业模式

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