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中新社郑州2月29日电全球“铸造巨头”富士康从2011年开始在河南郑州的所有招聘网点“招募和招聘”,郑州“到处都是代理商”。富士康巨大的就业需求和招聘网站的增加引起了行业和公众的关注。

河南省商业经济协会常务副会长宋认为,富士康的招聘模式不仅必要,而且非常聪明。

自2011年以来,富士康在郑州外来人口聚集区、消防(汽)站和人才市场附近的街道设立了代理招聘点,甚至一些百货商店、烟酒商店也打出了“富士康招聘”的招牌。

记者近日实地调查发现,这些招聘网站有不同的形式。简单的是一张桌子、一把椅子、一个展示板和一个工作人员;这里还有一个巨大的招聘中心,租用一栋临街的建筑来工作,门口的扩音器播放着“动员令”。

2月29日,郑州市北环路一家招聘中心的前台接待人员秦(音译)说:“我们全年都在招聘员工,所以中国很多富士康工厂都需要大量的员工。”郑州园区三期一期虽已建成,但目前员工人数已达到17万人左右,2012年招聘计划为20万人。”

记者了解到,招聘中心几乎总是开放的,门槛也不高。“只要年龄符合要求,初中以上文化程度,没有传染病,脸上和胳膊上没有纹身,就可以通过面试。”一位姓秦的工作人员说,申请人不收服务费,通过面试后经过三个月的培训就可以上岗了。

秦表示,只要代表公司招聘的员工签订劳动合同,富士康将根据代表公司招聘的员工数量给予奖励。每个在外省工作的人奖励200元人民币,每个在郑州工作的人奖励100元人民币。“我们通常可以在7天内兑现奖励,我们每个月可以招募数千人。”在一个简单的招聘点,一个月内至少可以招聘几十个人。

在招聘网站上,你可以看到这样的宣传材料:“为了加快富士康在河南的建设,我们正在寻找各县的招聘代理,欢迎各市县的劳动部门、人力资源机构、各学校就业部门和个人联系合作。”

富士康在郑州招聘了大量员工,这使得招聘机构赚了很多钱。企业增加的成本如何被侵蚀?宋表示,富士康的做法不仅必要,而且非常聪明。“目前,富士康正在中国大陆扩张,工人数量是前所未有的。当依靠自身力量满足招聘员工的需求时,明智的做法是依靠社会力量,让专业机构做专业的事情。”

至于增加的人工成本,宋说,与缺少工人造成的订单损失相比,是很小的。“富士康的战略是以规模取胜,订单和客户是创造财富的最大来源。”。(结束)

来源:彭博新闻网

标题:业内人士评富士康内地招工模式“非常精明”

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