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从暗恋到闪婚,古永锵最终主宰了中国的在线视频市场。合并前后48小时内发生了什么?

视频网络里只剩下一个大哥,顾永强的梦想正在接近现实。

2012年3月12日,分别在纽约证券交易所(NYSE)和纳斯达克(NASDAQ)上市的第一家和第二家视频公司优酷和土豆宣布将通过100%股份互换进行合并,其中优酷持有新公司约71.5%的股份,土豆持有新公司约28.5%的股份。新公司将被命名为优酷土豆公司

3月12日下午4点,北京中关村中钢大厦优酷公司(000931)的数百名员工站在8楼江南福餐厅的大厅里。优酷首席执行官古永强宣布了优酷购买土豆的消息。讲了半个多小时后,顾永强说,我希望优酷土豆越来越好,我希望我们能成为一家伟大的公司。接着,掌声响起,非常热烈。

在整个演讲过程中,古永强一直微笑着,语气很平静,但一位参与其中的员工认为,擅长情绪管理的维克多(古永强)抑制不住自己的激动。

这无疑是一枚重磅炸弹,炸死了许多人。在很多人的意识中,包括这两家公司的员工,土豆和优酷是最后死去的敌人,他们会在彻夜未眠后成为同事吗?有两个例外,即主题人物古永锵和王巍,他们认为这一切都随之而来。

创业七年后,他们既是竞争对手又是朋友。古永锵一直私下里说:“我是最好的制片人,王巍是最好的导演,我们会一起努力成为最好的合作伙伴。”语气中充满了渴望。

土豆上市后不久,三里屯的一家酒吧被轻音乐包围,烛光熄灭了。王巍的眼睛模糊了,他徘徊在美丽的风景中。顾永强突然感激地说:“废水清理、融资战、版权战、ipo竞争,七年的视频领域都是七年的枪炮声,幸存者都不容易;然而,战争还没有结束。今年的格局将会有很大的变化。它是第一个带头抢先生存的。我们应该携手合作。”王巍的眼睛不再自由了,你是说合并?一个改变行业的故事发生了。

优酷土豆台开播

优酷收购土豆是古永锵和王巍挑起的最新一场战争。这场战争被贴上了“并购”的标签,就像之前的战争被贴上了“废水净化、融资战、版权战和ipo竞争”的标签一样。

从七年的暗恋到闪电般的婚姻,顾永强能主宰中国视频网络领域的江湖吗?没有人愿意轻易屈服。邹胜龙在接受采访时表示,今年将会有行业并购!

树想要安静,但是风不会停止。谁是视频网络中的最后一个大哥?一位不愿透露身份的竞争对手告诉《全球企业家》,合并在短期内对两家公司都有好处,但不一定在长期内。独立视频网站缺乏输血,优酷和土豆合并后,用户之间的重叠高达60%。合并后,整个行业格局不会有太大变化。

古永强和王伟都很稳定

优酷和土豆的闪婚在两家公司的员工中引发了“九台风”。2011年8月,土豆网公关总监在接受《环球企业家》采访时表示,从未考虑过卖土豆,即使卖了,也不会是优酷。

合并后,顾永强成为新公司的首席执行官,土豆网原首席执行官王巍进入董事会。这是双方在3月11日签署的协议,两家公司仍然独立运营。王巍表示,未来的运营模式是“一个公司、两个品牌、两个网站、两个销售系统,在合作、开放、尊重、包容的团队氛围中实现双赢。”王巍安慰前土豆员工说,生活在继续,导演在继续。

优酷土豆台开播

12日下午4点会议结束后,王巍和顾永强一起开始了“维稳之旅”。13日上午,顾永强和王巍双双出现在土豆网北京总部,随后召开了约半小时的员工会议。一些员工问:“从土豆到优酷,或者从优酷到土豆,我应该为员工做些什么?”他们的衣服已经回答了这位员工的问题。脱掉西装的王巍穿着一件蓝色休闲衬衫,旁边的顾永强穿着一件橙色衬衫。前者是优酷公司的蓝色,后者是土豆公司的橙色。

优酷土豆台开播

3月13日下午4点,顾永强来到土豆网上海总部,这是一栋由上海谢土路一家废弃工厂改造而成的4层楼建筑。会议持续了一个多小时,主要过程包括古永锵的发言和土豆网员工对新任ceo的问答,但没有向媒体公开。据参加会议的员工说,有一两百名来自土豆技术部、销售部和内容部的员工参加了会议。

古永锵的开场白是这样的。“我昨天有点纠结。我担心土豆、鸡蛋和西红柿会被扔向我,但我觉得早上醒来后应该是安全的。”

投资者对此次合并持乐观态度。合并当天,优酷股价上涨27.35%,至31.85美元,土豆股价上涨156.53%,至39.48美元。前四天,土豆网的股价持续攀升。两家公司的市场价值分别增长了7亿多美元,总额增加了15亿美元。参加会议的员工告诉记者,王巍淡然一笑,而古永锵则欣然微笑。

从财务角度来看,在今年第二季度和第三季度购买土豆更具成本效益。目前,优酷网在纽约证券交易所上市的股票有114万股,土豆总数为2835.64亿股。一股土豆可以换1.596股优酷,优酷的总股本为114万股加4.5亿股,共计159万股。最终,土豆所需的4.5亿股占这159万股的28.5%。这种股票交易方式的溢价为159%,这是一笔好交易。

土豆网发布的财务报告显示,2011年第四季度亏损2370万美元,全年亏损总额高达8120万美元。业内一些分析师估计,土豆的多余资金最多只能维持到今年第三季度。

维护稳定的工作远未结束。一些土豆员工准备离开。他们向记者抱怨:在市场上,我们是对手,他们的能力不如我们;合并后,他们一定会领导我们。为什么?

过去几年,优酷和土豆在公共关系、营销和销售等许多领域都是直接竞争对手。他们的关系不像古永锵和王巍那样和谐。在“一个公司、两个品牌、两个网站、两个销售系统”的框架下,如何保持稳定是古永强面临的新问题。

三里屯“烛光会议”

尽管“对最好的土壤的爱”对每个人来说都是突如其来的,但对古永锵和王巍来说却是个例外。

顾永强和王巍有着非常好的私人关系。顾永强告诉全球企业家,他们经常在电话中交谈,不仅讨论业务,还讨论一些与行业无关的事情。接近古永强的人透露,他们经常在北京三里屯或上海横山路的一家酒吧见面,因为王巍喜欢酒吧里的气氛。

在轻音乐的包围下,两人不再是商业领袖,而是真诚的朋友。优酷上市后不久,土豆的上市就被封杀了。在此期间,王巍和顾永强至少见过两次面,在电话中交谈过无数次。古永锵建议王巍“可以合并土豆网和优酷网”?顾永强承诺,优酷与土豆、王巍及其创业团队的合并收入将“至少不低于”土豆上市的收入。

王巍拒绝了,不是因为个人利益,而是因为需要向创业伙伴和土豆员工坦白。王伟向他们承诺土豆必须成为一家美国上市公司。此时,对于热爱文学、擅长写剧本的王伟来说,合并是一个“不完整的故事”。此时,投资银行还暗示,王巍的成功上市可能会提高收购价格。

土豆成功上市后,王巍得到了古永锵的祝福。此后不久,顾永强重访“优酷土豆合并”。王巍开始认真考虑这一事件,态度转变的原因是王维有“互联网五年周期论”。每五年,中国互联网就会出现一波创业机会,许多新公司诞生了。历史上,几乎所有的新模式都诞生于1995年的萌芽阶段,即2000年互联网泡沫和2005年网络2.0泡沫的前夕。从2011年到2012年,互联网行业的前景并不明朗,一个改变这种模式的新故事正在萌芽。如果你在这个时候创业,王巍觉得他有机会讲述一个新的故事。

优酷土豆台开播

态度转变的另一个原因是投资者的态度从反对转变为积极。土豆上市当天,股价一度最高超过25美元,然后开始下跌,长期徘徊在10美元左右。这个价格不利于投资者套现。优酷愿意支付高价,这是投资者套现的好方法。

Tudou.com成立于2005年4月。2005年底,idg在土豆上投资了80万美元。从那以后已经过去了将近七年,七年是风险投资最长的退出期。土豆上市后不久,顾永强遇到了北京最早的土豆投资人杨,顾永强急于进入,而以张为代表的idg急于退出,两人一拍即合。

“市场上的对手,生活中的朋友”,顾永强和王巍从未停止合作。2008年,王巍提出了“工业废水”理论,而古永锵则遵循了相和谐的原则。没有版权保护,流量大的视频网站只能是“工业废水”,没有广告等销售价值。

“工业废水”理论直接导致了ugc(用户分享内容)视频网站的洗牌,中国视频网站的数量从400多个变成了30多个——投资者终于看到ugc没有“钱的路”,不再投资。

放弃youtube,只有葫芦的路。对于大多数视频网站来说,带宽是无法承受的,所以你能再次投资正版内容吗?风险投资切断了粮食供应,最终摧毁了90%以上的视频公司。

在“工业废水”洗牌之后,另一场战争在视频领域开始了,争夺版权。2009年9月15日,激动网、搜狐、优鹏普勒等公司联合发起了针对土豆、优酷、迅雷的“中国网络视频反盗版联盟”。同年年底,搜狐和盛大成立了“正版采购基金”,规模为1000万美元,双方各捐赠500万美元,矛头还指向土豆、优酷等。

在这场战争中,古永锵和王巍再次联手。他们宣布建立一个“版权联盟”——双方购买电影和电视剧的版权,费用平均分配,他们可以在对方的平台上玩。

顾永强从未停止过对王巍的崇拜。他有一句话在双方高层流传:我是最好的制片人,他(指王巍)是最好的导演和最好的合作伙伴。

在闪婚之前,古永强和王巍已经保持了七年的距离。然而,媒体很少曝光,优酷和土豆网的员工也很少知道这是一场地下恋情,或者说是秘密恋情。

顾永强负责

出售土豆,不是员工的意愿,而是风险投资的意愿和古永锵整合行业的决心。这一切已成定局。

截至2011年8月,土豆上市前,Tudou推出了包括发行可转换债券和权证在内的六轮融资,金额高达1.6亿美元,而王巍的持股比例为12.7%。上市前夕,淡马锡以21.3%的股份成为土豆网的最大股东,辛凯亚洲以15.6%的股份位居第二。上市后,王巍的股票被稀释至8.6%。

优酷创始人顾永强在上市前经过六轮融资后,仍持有优酷41.5%的股权,远高于王巍。

到目前为止,土豆网的资金几乎用完了,它的账面资金几乎可以持续到第二季度和第三季度。视频圈不仅觊觎优酷,也觊觎包括爱奇艺在内的其他买家。

爱奇艺对土豆表现出极大的兴趣,并计划在今年上半年新一轮融资后,发出并购或股票的邀请。刚刚涉足视频领域的腾讯也以开放的态度布局。"如果腾讯收购土豆,优酷将会被动."视频圈里一位负责并购投资的人向《全球企业家》分析了这一点。从这个角度看,优酷土豆的“闪婚”具有自卫和“淘汰竞争对手”的含义。

优酷赢得了土豆,这源于古永锵整合视频产业的意愿。2011年1月和10月,优酷分别出价10亿美元和8亿美元收购爱奇艺。上一次,爱奇艺的管理层意识到公司如此有价值,所以百度在第三季度向爱奇艺注资2300万美元。除了与优酷网的谈判,艾奇艺还接触了土豆。爱奇艺的人并不否认他们与优酷的联系,并以“大家跟大家说”的方式表达了爱奇艺对此事的开放态度。

优酷土豆台开播

优酷和爱奇艺未能取得成功的真正原因是爱奇艺对百度的战略意义越来越明显。例如,百度30%的搜索流量来自视频搜索。从控股公司的角度来看,百度不希望爱奇艺失去控制,双方谈判失败的另一个关键因素是价格。优酷的市值在69亿到17亿之间波动,这并没有真正打动iQiyi的竞价。

2010年2月24日,爱奇艺(当时也叫Qiyi.com)被美国私人股本公司普罗维登斯资本(Providence Capital)投资,公司由百度控制。2010年4月22日,齐一。com正式推出。它生来就是一个拥有金汤匙的贵族。它被定位为高清正版视频,是优酷在商业上的补充。

一位熟悉细节的分析师告诉《环球企业家》,百度最终在3月11日晚决定不出售爱奇艺,双方的条件无法适当讨论——百度要求优酷停止搜索数据库(优酷在2008年底主动屏蔽了百度视频搜索,并宣布将进行自己的视频搜索)。当时,古永锵开始尽力避免将来依赖搜索引擎),百度本身也不排除将来再投资视频。

如果按照这个时间点,优酷网未能收购爱奇艺,并立即与土豆网签署协议,这似乎太戏剧性了。“许多事情并不像外界想象的那样戏剧化”,这来自于对奇异艺术的解释。巧合的是,在优酷土豆宣布合并的当天下午17点2分,爱奇艺首席执行官龚宇在新浪微博上写道:“如释重负,美好的明天终于豁然开朗。”。

“古和王是多年的老朋友了。他们不会抬头看他们。他们一直在说话。”一位投资银行分析师对此进行了分析。这种谈判不是一对一的,而是一对多甚至是多对多的接触。

去年年底,也就是优酷上市一周年之际,古永锵表示,优酷今年的重点是“产业整合”,并成为绝对的领导者。收购土豆对古永锵整合其产业来说是一件大事。

优秀的本地赛跑

即使你在暗恋,你也无法摆脱竞争。这是两个网站的命运,也是顾永强和王巍两个朋友之间的尴尬。他们的方法是:竞争是一回事,友谊是一回事。

最激烈的竞争是优酷和土豆的首次公开募股。

视频行业是幸存者的游戏,“评估资本”是它最大的特点。只有当你有钱时,你才能生存。在上市后接受全球企业家独家采访时,王巍表示,“视频网站”不能在互联网框架下建立。视频网站是一个资本导向的模式,梦工厂skg可以借鉴。他说梦工厂十年后开始盈利,视频网站不得不经历十年“大浪淘沙”的艰难历程。

版权战争后,中国视频网站再次洗牌,数量超过10个。幸存者的游戏,快速ipo,是建立“资本估值”门槛的最有效方式,而优酷在最近的重组中笑到了最后。

当时的市场结构是,优酷和土豆已经成为视频领域的“双头垄断”,其次是Ku 6和56等公司。处于第二阵营的Ku 6号也于2010年8月17日通过换壳成为纳斯达克上市公司。

2010年11月9日,土豆网在优酷网之前向sec提交了上市申请。在不到一周的时间里,优酷还于2010年11月16日向美国证券及期货事务监察委员会提交了上市申请。根据两次上市的申请材料,土豆网计划筹资1.2亿美元,优酷网计划筹资1.5亿美元。就收入规模而言,2010年第三季度,优酷的收入为1.148亿美元,土豆网的收入为1.147亿美元,而优酷的用户数为7653万,高于土豆网的7107万。

优酷土豆台开播

当时,这两家公司基本上处于同一起跑线上。这一刻,一个女人成了古永锵和王巍之间竞争的关键,改变了竞争的格局。她是王巍的前妻,杨蕾。

土豆网向证交会提交申请后不久,王巍的前妻杨磊提起诉讼,要求分割王巍在上海泉都科技有限公司76%的股份。直到2011年6月,双方在离婚财产纠纷中达成最终和解,土豆网的上市大门重新开启。土豆上市后,王巍向杨磊支付了约700万美元的薪酬。

此时,江湖不再是原来的江湖。早在2010年12月8日,经过五个月的路演,优酷正式上市。半年前,优酷上市,第一轮融资2.33亿美元,第二轮融资5.93亿美元。土豆上市半年后,只得到1.74亿美元。

更重要的是,优酷的上市赶上了资本市场的“最佳时机”,再融资是一个“惊心动魄的飞跃”(顾永强在接受一位全球企业家记者采访时表示)。就在再融资路演之后,支付宝事件爆发,引发了中国股市集体“信用透支”。顾永强表示,如果是几天后,再融资可能会失败。

优酷网赶上了所有的“好时光”,而土豆网赶上了所有的“坏时光”,比如离婚、中国证券交易所的信用透支、美国投资空中国互联网。2011年7月的最后一周,王巍带领一群公司高管到香港开始路演。路演的第一天,美国股市暴跌5%。在王巍和其他人踏上美国的那一天,美国政府债券被标准普尔降级。

土豆员工私下感叹:时间也是,生活也是!在建立“重视资本”门槛的过程中,王巍失败了。如果土豆成功运营,今天,土豆将购买优酷。你和涂能从暗恋到闪婚吗?王巍能淡然一笑,顾永强能开心地笑吗?不能再假设历史了。

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来源:彭博新闻网

标题:优酷土豆台开播

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