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三大安卓公司之一的宏达电正处于低迷时期。根据该公司2012年第一季度的财务报告,其税后利润约为1.51亿美元,同比下降70%。Htc的利润下滑危机始于2011年第四季度,其税后利润约为3.64亿美元,同比下降25.5%,这是htc两年来的首次下滑。 据行业分析师称,htc连续两个季度陷入利润下滑危机,主要原因是产品定位狭窄,缺乏特色应用服务。基于此,htc要想走出发展的低谷,可以考虑打破产品在低端市场的高端定位,聚集更多用户;同时,高端市场战略应走精品路线,将明星产品与特色应用相结合。 htc的利润持续下降,这敲响了警钟 我仍然记得htc在2010年全年和2011年初的表现令人惊叹。从2010年到2011年4月的14个月里,htc的股价翻了一倍多,销售额也在一年半的时间里增长了四倍。当时,宏达电的前景很好。2011年,其在全球手机市场的份额一度达到15%,在安卓手机制造商中排名第一。与此同时,根据美国市场研究公司comscore的数据,htc在美国的智能手机市场份额一年前达到11.8%,在美国安卓智能手机制造商中排名第一。 htc的强劲上升趋势也受到投资者的追捧。然而,在2011年下半年,尤其是第四季度,风向突然变了。宏达电2011年第四季度的财务报告显示,其税后利润约为3.6426亿美元,同比下降25.5%,为两年来首次下降。此外,宏达电2011年的年降幅达到42%,在主要智能手机制造商中的表现仅略好于rim。宏达电的欲望、轰动效应和野火产品再也无法维持过去的增长势头,苹果iphone和三星galaxy不断挤压和蚕食宏达电的利润。 htc的利润下滑危机一直持续到2012年。宏达电公布了第一季度收益报告,其手机收入为677.9亿新台币(约合23亿美元),同比下降34.92%;税后净利润为44.64亿新台币(1.51亿美元),同比下降70%。利润大幅下降了70%,这是htc推出自有品牌智能手机6年以来的最低值。此外,自去年4月宏达电股价达到1300元的峰值以来,其股价一直在下跌,上周五收于585元,跌幅超过50%。数据显示,截至2012年2月,三星电子占据了美国智能手机市场的15.3%,而宏达电从去年11月的15%降至13.7%;在全球市场,今年第一季度,三星电子智能手机(如galaxy note)的全球市场份额超过苹果,位居第一。 htc的产品定位和应用服务存在缺陷 HTC的性能警告有两个主要原因。一是来自苹果和三星的强大竞争压力。随着苹果iphone 4s和三星galaxy android手机的推出,宏达电的发展速度自去年下半年以来明显放缓。 但竞争对手只是外部原因,更重要的是,htc本身也存在一些问题。首先,公司60%的产品定位于中高端市场,价格超过2000元。不可否认,宏达电的产品有一定的硬件优势,但实际上,它的高端手机仍然缺乏第一款产品来与苹果iphone 4s和三星galaxy系列竞争,这有点尴尬。其次,htc注重产品硬件的开发,却忽略了提供与产品定位相对应的个性化应用服务。第三,htc对低端市场重视不够,其低端产品与中兴、华为、酷派等厂商的产品相比没有价格优势。然而,在中国市场,毫无疑问,成千上万的智能手机将有广阔的空发展空间。 除了手机的尴尬定位、特色应用和明星产品的缺乏,专利的缺乏是宏达电利润下滑的另一个严重伤害。众所周知,随着手机市场竞争的加剧,苹果和三星通过专利和上游渠道打压宏达电,导致宏达电在高端智能手机市场受挫,这也是宏达电上季度收入大幅下滑的另一个原因。 资深电信营销和战略咨询专家王煜全表示:“第一,安多鸟手机市场竞争越来越激烈。其战略的第二个问题,我认为htc前一段时间犯了一些决策错误。它通过安多鸟的机会迅速崛起,但没有找到它崛起的原因。它认为这是品牌的价值所在,因此推出了许多型号,其中许多看起来很笨拙,营销也很花哨。然而,当导致其崛起的核心成本效益优势无法凸显时,它将面临收入和利润的急剧下降。” htc出身于代工企业,追求高端产品和布局的低端化,或者让htc走出低谷 ,曾经凭借安卓的东风在智能手机市场顺利发展。然而,时一变了。随着智能手机市场竞争的日益激烈,其产品缺乏鲜明的特色,定位过于狭窄,过于注重硬件而缺乏特色软件和服务,对手机文化重视不够,导致宏达陷入了今天的困境。宏达电曾与三星和摩托罗拉并列为安卓“三剑客”之一,现已进入一个发展缓慢的时期。与第一季度业绩暴跌70%形成鲜明对比的是,三星第一季度利润增长了87.3%。 HTC未来发展的重点是为自己的问题开出正确的药方,以阻止利润下降,并与竞争对手一较高下。首先,高端市场意味着高利润。htc仍应坚持这一发展方向,但与此同时,它需要走精品路线,打造自己的明星终端,这也是htc手机能否与iphone 4s和三星galaxy系列产品竞争的问题。钥匙。与此同时,宏达电还应该专注于开发特色应用服务,以保持用户忠诚度。 其次,与从低端到高端的发展方向不同,htc在从高端到低端的发展中具有一定的品牌优势,因此可以考虑打破产品的高端定位,部署数千部智能手机,加强与运营商的合作。众所周知,千元智能手机市场前景广阔,这个市场的布局可以最大限度地聚集用户,传播品牌知名度。

来源:卢萨社中文网

标题:HTC陷利润滑坡危机 谋变需走精品化路线

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