本篇文章1189字,读完约3分钟

其中一个系列被认为是扭转宏达电趋势的第一步。“消费者只需要一部手机。这是一个。我希望这个产品能达到这个市场效果。”htc首席执行官周永明在解释产品名称的由来时,毫不掩饰自己的雄心。 当然,在经历了一段低迷时期后,one系列似乎比以前的任何产品都更具挑战性,相机和音乐功能的创新让我们眼前一亮,但htc的真正变化来自于与此同时发布的新系列《渴望千元智能机器》。你知道,这是一个它从未涉足过的领域。 艾传媒咨询公司首席执行官张毅认为,市场份额和业绩下滑是htc改变战略的主要原因。根据宏达电今年第一季度的业绩,收入约为23亿美元,同比下降34.92%;净利润约为1.51亿美元,同比下降70%,这是宏达电10年前上市以来的最大跌幅。 回到2009年,随着谷歌安卓系统的爆发,宏达电嗅到了不断变化的市场结构带来的商机,并迅速加入了安卓的第一阵营。Htc成为第一家加入android的手机制造商,具有明显的先发优势。一家手机制造商的首席执行官告诉本报:“当时,谷歌把宏达电视为‘亲儿子’?几乎没有其他制造商与之竞争。”2009年,宏达电在安卓平台上的份额一度达到67%。然而,随着安卓的发展,三星、lg等厂商纷纷加入,摩托罗拉也“嫁”给了谷歌,这慢慢侵蚀了宏达电在安卓手机市场的份额。 对于宏达来说,一个系列的作用是夺回高端市场。然而,新的渴望系列具有深远的意义,它充当了摇钱树的角色。“可以说,新渴望系列是为了争取性价比,而一系列是为了树立整体品牌形象,这对我们来说意义重大。如果宏达电在安卓领域表现出色,我们必须有自己的经验,否则它将和其他公司一样。”htc中国总裁任伟光坦言。 据统计,今年2月份中国手机用户数量超过了10亿。其中,运营商定制占了总数的一半,这是htc进入这一领域的主要原因。任伟光透露:“早在2011年10月,周永明先生就开始与定制机三大运营商的最高管理层讨论合作事宜。” “在过去的六个月里,htc与三大运营商密切合作,希望为中国市场量身定制一款完全不同的新千元机器。”任伟光表示:“新的excite系列不仅满足了三大运营商对新千元机的性价比要求,更重要的是,htc在工艺设计、质量和用户体验上没有做出任何妥协,仍然将最新的高保真音效和sense 4.0融入到新的excite系列中,重新定义了新千元智能手机的内涵。”[/h “HTC在中国已经一年零九个月了,营销渠道刚刚建立,规模还不够大。不过,运营商的进入可以帮助我们快速覆盖许多空白色市场。”任伟光表示,新的愿望可以帮助宏达迅速打开三大运营商之间的局面。"我认为新的销售欲望可以占60%。" “除了本土厂商之外,摩托罗拉、htc等‘外国品牌’也加入了千元智能手机市场,‘千元机器大战’将会愈演愈烈,成为中国智能手机竞争的主流模式。”著名科技专家孙永杰说:“谁能最终摆脱位置,性价比和差异化将是关键。”

来源:彭博新闻网

标题:HTC抢滩千元智能机

地址:http://www.pks4.com/ptyxw/13305.html