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“陈光标”牌饮料即将上市。 继今年3月宣布在黑龙江省承包近100万亩农田种植农作物后,陈光标5月20日宣布了他“务农”的最新进展:他在农业方面投资了5亿元,预计“陈光标”品牌绿色食品和饮料将于今年下半年推出。 网易、JD.com、联想、富士康、万达...“大男人农业”的风越来越大,席卷了各行各业,但他们的目的不是追求利润。 富士康:改变“血汗工厂”的形象[h/]2012年春节刚过,富士康科技集团(以下简称富士康)顾问孙明贤率富士康农业项目代表团来到河南。此次合作源于2011年河南省政府举办的“中原经济区合作游——入台”。活动期间,富士康与河南省政府一次性签订了18项合作协议,现代农业项目就是其中之一。河南省农业厅对外经济贸易司副司长张胜利表示,富士康在河南投资农业项目,并不完全是为了经济利益,而是为了“支持地方经济发展”。 河南是富士康难得的合作伙伴。2010年,在得知富士康将在mainland China建厂后,河南省决定将富士康打造成一个“省长项目”,不仅省委书记、省长亲自参与,还在土地、税收、劳动力等方面提供了前所未有的优惠条件。在政府积极态度的鼓舞下,富士康先后在郑州、南阳、洛阳和开封开设了工厂和基地。 河南得到了丰厚的回报。富士康的和解不仅推动河南经济指标频繁刷新,也为河南吸引投资树立了榜样。但是富士康的登陆也带来了麻烦。实习风暴、楼房倒塌事件、招聘困难、“血汗工厂”等负面消息。不断将富士康推向前沿,同时公众也将目光投向河南。 为了摆脱负面形象,富士康近年来频繁参与公益事业,试图缓解公众的抵触情绪,并与地方政府保持良好关系。据张胜利介绍,富士康这次在河南投资农业项目的目的也在这里,“主要是为了带领农民致富,而不是为了经济利益。” 网易养猪,做公益节目[h/]5月,猪肉价格持续下跌,已经进入养猪业三年的网易仍在不慌不忙地建设养猪场。网易农业事业部副总经理周伟对生猪价格的下跌非常冷静:“养猪是一项长期业务,时间成本是必须的。” 2009年,丁磊宣布将投资数千万元建设养猪场,并宣称“养猪不是网易的投资,而是公益项目。” 这一表态一出来,媒体就提出了“做秀”的问题,丁磊也坦言“只是做秀”,意在“探索养猪农业生产的新模式,同时为解决食品安全问题做一些尝试。”三年后,网易的新养猪模式终于取得了进展。今年3月,“网易现代农业园区”在浙江省安吉县龟山乡启动。虽然位于山野,但这个占地1200多亩的“豪华”养猪场已经引起了公众的关注,包括“空中国馆”、分猪舍、2平方米的“平均养猪面积”,以及按照办公楼标准建立的空空气过滤系统。然而,张胜利担心网易“对农场的大量投资和长的回收周期。”一旦出了问题,投资就泡汤了。” 东方依格农业咨询分析师王筱月也认为,虽然丁磊养猪硬件条件较好,但软件建设如疾病防控、人才等方面还有很长的路要走。从工业化的角度来看,前景仍不明朗。我不担心周伟。他认为网易养猪“肯定会盈利”。“尽管初始投资相对较大,但将这些成本分摊到20年内并不算高。”联想:打造核心资产与富士康和网易相比,联想控股进军农业领域的计划要可靠得多。 2010年,联想控股成立农业投资部;2011年10月,联想集团前高级副总裁兼新兴市场总裁陈少鹏加入联想控股,领导现代农业业务;联想控股2012年年会宣布,现代农业被列为联想控股五大核心经营资产之一。 所有这些变化都来自联想控股集团董事长刘传志,他设想“把发展农业作为联想控股的核心资产之一”。 联想控股进军农业的目标非常明确:建立一个包括种植、运输、制冷、生产和销售在内的全行业的食品行业投资模式。联想控股农业投资部的一位人士表示:“我们的目标是生产安全优质的农产品(000061)和食品。”"为了实现这个目标,我们必须开放产业链,控制上下游." 目前,联想控股只有一家从事农业项目的子公司——北京华夏连城果业贸易有限公司(以下简称华夏连城)。不过,根据最新消息,为了配合联想控股的中长期战略规划,联想控股的农业投资部将于近期注册成为联想控股的子公司,负责联想控股在农业领域的运营。届时,华夏连城也将被纳入其中,商业模式和发展路径将根据新公司的结构进行梳理。 联想控股在农业领域的行动也受到业内人士的青睐。零点二宝集团分析师肖认为,联想控股在资本、销售渠道和品牌运营方面的经验有助于农产品品牌的建立。但是,农业自身的特点是弱质性,受天气、物流等支撑环节不可控因素的制约,投资中仍存在风险。 在这方面,刘传志早就做好了长期非营利的准备。“我们对未来农业有一个长期计划,不会急于盈利。”?虽然不是所有的大人物都是为了赚钱而进入农业,但如果他们投资这么多,他们必须考虑回报。 据报道,目前,至少有一半由资本掠夺者投资的农业项目已经失去所有资金或被锁定。 但无论宏观环境还是市场趋势,农业都显示出无限的潜力。中国投资咨询公司农林牧渔部研究员宋认为,当前的农业政策有利于资金进入农业,农业在快速发展时期有利于企业获得更高的回报。为了规避风险,他建议老板们应从三个方面加强:保证充足的资金,对投资农业项目的投资收益进行可行性分析,建立相应的市场退出机制和应急措施。 大农户 WISCO:养猪 在2012年两会期间,武钢集团总经理邓启林透露,WISCO将在武汉周边的丘陵荒地上建设万个养猪场,养猪、养鸡、种菜、立体养殖和绿色养殖,以度过钢铁行业的寒冬。 京东商城:种植水稻2011年5月31日,京东商城首席执行官刘在微博上说,他在宿迁老家租了一块农田,自己种水稻。起初,他种植自己的大米让员工放心食用,然后扩大种植规模以降低成本,并开始在京东商城销售。 万达:圈地种菜 2011年1月,万达集团在北京延庆投资4.9亿元,建成了中国最好的、世界一流的有机农业园区,占地5700亩。一方面,它为集团员工提供健康绿色的食品;另一方面,它帮助当地农民脱贫致富。 汇源:投资整个农业产业链 2007年,汇源集团发展有机农业。目前,汇源在新疆阿尔泰拥有10万亩野生沙棘基地,在北京密云拥有1500亩有机蔬菜基地,在山东德州拥有1万亩示范基地,并开发了有机作物种植项目。

来源:彭博新闻网

标题:大佬“务农”

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