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在新皇冠肺炎疫情期间,国内领先的粮油生产企业如义海嘉里克服物流约束、人员短缺、防疫要求等困难,充分发挥全国供应链的合作优势,确保粮油消费市场供应充足、价格稳定。

在5月10日的“中国品牌日”,义海嘉里作为一个爱国的海外华人企业,加入了“在中国很有影响力的30位中国品牌企业领袖”的行列。

怡海嘉里金龙鱼粮油食品有限公司总裁穆14日透露:“未来三到五年,怡海嘉里在中国大陆的投资将超过此前30年在中国大陆投资的总和,投资力度将继续加大。"

价格稳定,大厂家坚决不提价

年初,面对新一轮“皇冠肺炎”的突然爆发,在员工流动受限、工厂劳动力不足、原辅材料价格上涨的情况下,市场的粮油食品供应发生了什么变化?

记者走访了市场,了解到,一方面,疫情导致消费者对产品短缺的担忧增加。另一方面,由于原材料价格上涨,粮油生产企业的反馈压力很大。

“4月3日,我们销售了6万吨大米,这是我们通常的半个月销售额。当时,市场上同类产品的价格已经上涨了300至400元/吨。我们的一些工厂压力很大,建议适当提高价格,但老板坚决拒绝了。从这个角度来看,我们每天已经牺牲了2000万到3000万元。”穆说,与疫情期间捐赠的3300多万元相比,该组织在稳定物价和供应方面做出了更大的贡献。“我们的价格一直保持稳定。作为一个大品牌和大制造商,小制造商很难提高价格,因此在一定程度上稳定了粮油价格。”

未来几年,怡海嘉利的投资将超过30年。

保障供应充分发挥供应链协同效应

在特殊时期,国内龙头企业如何在保证粮油供应和稳定价格方面发挥主导作用?记者从人力、物流、供应链等因素进行了调查。

记者首先从艾海佳里了解到,2020年春节的第三天,艾海佳里向经销商合作伙伴提出了稳定价格、保证供应的建议,并承诺以身作则,率先实施,确保疫情期间粮油产品的市场供应,防止囤积和囤积,放开供应。同时,我们将尽最大努力稳定粮油市场价格,以实际行动履行我们的社会责任。

为了保证国家粮油供应,义海嘉里集团的工厂和分公司克服了物流限制、人员短缺、防疫要求等困难,立即组织恢复生产,努力实现价格稳定、供应有保障。其中,天津和秦皇岛的工厂放弃了春节假期,坚持生产。北京和其他地方的工厂在新年的第三天开始组织复工。位于疫情最严重地区的武汉工厂也于2月3日全面恢复工作。截至3月6日,怡海嘉里集团在全国26个省市的100多家生产企业已经复工。

未来几年,怡海嘉利的投资将超过30年。

此时,国家供应链的协同优势发挥着极其重要的作用。记者从义海嘉里了解到,为了支持全国市场,特别是湖北和武汉的粮油供应,其在郑州、河南、成都、佳木斯、黑龙江、哈尔滨等地的工厂24小时生产大米和挂面,以确保民生供应。

市场反应证明,龙头企业的供应链协同不仅保证了大米、面粉、粮油的价格和数量在疫情期间保持稳定,而且稳定了市场心态。

为满足新皇冠肺炎的防疫需求,怡海嘉里企业及时调整生产线,继续向社会和集团100多家企业提供急需的防疫物资支持。如果怡海嘉利连云港石油化工生产线在新一轮皇冠肺炎疫情期间停止生产线后端的产品,并充分利用其生产消毒剂的能力,将其供应到全国各地有需要的地方。

此外,义海嘉里东莞厂的食用酒精生产线也应根据新皇冠肺炎疫情的需要进行改造,生产医用酒精,并优先向社会提供防疫物资,克服一切困难。

响应国家政策,坚定不移地扩大投资

一方面,基于新皇冠肺炎流行期间稳定价格保证的市场表现,怡海嘉里受到了许多地方政府的高度赞扬。最近,怡海嘉里收到了许多政府和侨务办公室的感谢信。另一方面,义海嘉里作为一个爱国的海外华人企业,一再表示对中国的发展前景充满信心。

“艾海甲利认为,中国经济的稳定增长和长期增长不会改变,因此投资将更加坚挺。”穆延奎在接受采访时透露,根据计划,怡海嘉里未来三到五年的国内投资将超过此前30年在华投资的总和,而且投资力度将继续加大。

慕延奎表示,怡海嘉里将继续抓住中国对外开放的机遇,响应国家的产业和经济政策,充分发挥自身的品牌、规模、研发、人才等优势,秉承营养、健康、安全的研发理念,将国内外食品、营养等学科的最新研究成果与中国人的饮食特点相结合,不断提供更多的营养, 为中国人民提供更健康、更安全的优质粮油产品,以工业报国,为中国粮油工业的发展做出更大贡献。

未来几年,怡海嘉利的投资将超过30年。

在中央电视台财经频道特别策划的“中国品牌日”大型网络直播节目《我的回归工作》中,财经评论员皇冠提出:“中国品牌不是狭义的内资品牌,只要它在中国这块开放、汹涌的热土上成长,为中国人民提供高品质的产品,提高中国人民的生活质量,为中国的发展创造价值。国内外资本都是中国品牌。怡海嘉里是如此高质量的中国品牌。”

未来几年,怡海嘉利的投资将超过30年。

成长过程

抓住中国开放的机遇

怡海嘉里进入国内市场是中国品牌影响力逐渐增长的一个缩影。

改革开放之初,许多华侨回国投资,响应国家号召,帮助建设祖国,但没有考虑太多的风险和回报。怡海嘉里集团董事长郭孔峰下定决心在中国投资,并于1988年在中国成立了第一家工厂——南海石油工业(赤湾)有限公司。

从那以后,得益于中国改革开放的春风,郭孔丰在中国的粮油业务逐渐从深圳的一个油厂发展成为集粮油食品技术研发、生产、加工、贸易于一体的多元化海外华人企业怡海嘉里集团。

1991年,“金龙鱼”牌小包装食用油问世,使中国的消费模式从散装油向更方便卫生的小包装油转变。2002年,第二代“金龙鱼”食用调和油上市,引领了中国食用油消费观念从“安全”到“营养与健康”的第二次革命

2020年疫情逐渐减缓后,怡海嘉利金龙鱼继续在一个月内下达“大复工订单”:在黑龙江省哈尔滨市方正县,投资1亿多元的怡海嘉利20万吨大米深加工项目开工建设。在河北省秦皇岛市,怡海嘉里与秦皇岛市政府、中国粮食储备局和河北港口集团签署合作协议,在秦皇岛建设1000亿级粮油加工基地。

“中国品牌日”财经频道对怡海嘉里的评价:“怡海嘉里在华投资的扩大,体现了爱国侨胞郭鹤年和郭孔峰先生对祖国发展的美好愿景,体现了中国经济的强大韧性,体现了中国超大型市场和内需的巨大潜力。”(记者刘冉冉)

责任:叶壮

来源:彭博新闻网

标题:未来几年,怡海嘉利的投资将超过30年。

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