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网络经济是眼球经济。成为互联网上的手机，自然要争取最好的位置，吸引消费者的注意力。现在，没有几轮口水战，人们不好意思说他们是手机。但是如果你撕得太多，你会很容易忘记制作手机的初衷。没有优质的产品，即使有更多的人不知道真相，他们最终也会悄悄散去，留下一根鸡毛，成为业界的笑柄。
三场撕裂战
随着网络手机的发展，有三场战争值得一看。在第一场比赛中，华为对小米，华为终端董事长大椎、于成东和小米董事长雷军在新浪微博上剑拔弩张。下面的人并没有闲着，各种各样的黑色笑话一个接一个地发布。最终，华为取得了辉煌的成功，但它并不依赖于争吵，而是华为深厚的技术积累和卓越的产品质量最终赢得了消费者的青睐。
第二场老罗对王自如。在王自如批评哈默的手机之前，哈默的手机因其严重的质量问题而出名。优酷之战现场直播后，老罗把王自如打死，他的个人声誉达到顶峰，但他还是死了。消费者不买，哈默手机的销售仍然低迷。到今年，它已经从公众视线中消失了，老罗的风景就像空.的城堡一样虚幻
第三场比赛是正在进行的小米对乐视。小米声称他的内容是老板，乐视回应说小米仍然不知道什么是生态；小米表示，乐视捆绑年费和违规行为是最大的谎言，乐视回应了小米的谣言，涉嫌侵犯声誉。用局外人的话说，看似激烈，实际上，消费者并不在乎，他们可以买任何他们想要的东西。
其他很多品牌都在流口水，他们的影响力很弱，所以我就不一一重复了。一般来说，越来越多的制造商专注于摧毁互联网，越来越少的制造商专注于制造产品。专注于制造产品的制造商在噪音中无声地成长和发展，成为手机行业的一支重要力量。比如华为、tcl。
学习苹果核
苹果拥有业内最好的声誉和最忠诚的用户群体，也是世界上最赚钱的手机制造商。自然，这是该行业所有制造商的研究对象。中国许多手机制造商，有些“砸苹果”吸引注意力，为新产品创造动力，有些自称是“世界第二好的智能手机”，仅次于苹果，还有一些“向苹果致敬”。然而，他们似乎都忽略了这样一个事实:苹果从来不打口水战，而是默默研发产品，不断创新，每一代产品都受到消费者的广泛欢迎。
认真生产产品的国内制造商，华为就是其中之一。在经历了与小米的惨烈战争后，华为退货不断推出信誉良好的产品，比如去年推出的mate7，只是靠消费者的口口相传才供不应求，根本没有必要打口水战。华为通过产品体验赢得了粉丝，积累了用户，并逐步挤压了小米的市场空空间。
第二，tcl。Tcl非常特别。它是一家中国手机制造商，主要市场在海外，因此在中国并不知名。事实上，tcl和被收购的法国阿尔卡特品牌，凭借其卓越的产品质量，已经在欧洲、北美、南美等市场取得了巨大的成就，受到了海外消费者的高度赞扬。2014年，tcl通信售出7300万部手机，位列全球十大手机制造商之列。
Tcl去年开始了其国内市场的回归，这也延续了其多年来在海外市场打磨的优良品质，并迅速打开了其市场。2015年发布的万乐手机和莫达手机都是做工精良、性价比高的产品。借鉴苹果的低调创新，华为和tcl是两家最务实的制造商。华为和tcl也是2015年销售额最有可能超过1亿英镑的制造商。
了解用户需求
恐怕手机行业的撕毁战今年不会停止。小米和乐视还没有完成，已经插入了360。“红色大炮”周弘毅抢了雷军的英语，偶尔还会说“你没事吧”，这让小米很不爽。360的Qikuo手机还没有发布，所以可以想象下半年将会有一场惨烈的战斗。
一位传统的手机巨头直言不讳地说，现在手机行业有很多老板在耍猴，他们喜欢不诚实地“打脸”。虽然撕毁战争似乎没什么用处，但手机制造商喜欢不断赢得用户的围观，并最终沉迷于此。他们忘记了制造手机的初衷，不了解消费者的真实需求，而是把消费者当成了猴子。
我们想说的是，口水战可以给品牌带来时事性和关注度，但如果炒作过度，会损害品牌本身的声誉，进而被消费者所唾弃。锤子手机就是最好的例子。如果老罗当时把大部分精力都投入到手机制造上，也许今年会是另一个场景。只有满足用户的核心需求，我们才能获得真正的影响力。传统手机制造商华为、tcl和联想了解互联网手机品牌的运作，同时他们对产品精髓的执着和执着也值得互联网手机学习。
