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企业的突破首先是企业家的突破,企业家的突破首先是认知和思维的突破,这种突破来自于自我意识和思维方式、行为方式的重构。要做到这一点,常规的课堂训练是无能为力的,因为培养新的思维和行为习惯需要反复练习一段时间,一些研究称这需要21天或21次。高管培训基于现代心理学、神经科学、领导力和其他学科,旨在改变个人思维和行为。根据领导力评估的数据,通常需要3个月作为辅导阶段,12次“一对一”的有针对性的个人辅导,改变一两种思维和行为习惯,从而促进高管领导力的整体提升。

个性化领导力突破的新模式

《蔻驰领导力》第三版是高管培训领域的权威著作,被沃伦·本尼斯称为高管培训领域的最佳收藏。第三版主要面向聪明的年轻领导者和具有高潜力的新一代教练,反映了教练技术、心理学和领导力领域的最新成就和前沿实践。包括辅导基础、领导者形象、行为改变面临的挑战和障碍、识别和培养高潜力领导者、将他们付诸行动、辅导模式和工具、领导力辅导等。,这是理解高管培训的前沿理论和最佳实践的必备读物。这本书还从多个角度回答了大卫·乌尔里希教授提出的三个教练基本问题:教练活动的结果是什么?合适教练的要求是什么?一个优秀的教练需要什么技能?

个性化领导力突破的新模式

据报道,教练技术已经成为世界著名大学的热门课程。据《纽约时报》2012年1月27日报道,美国有30多所大学开设了教练课程,包括哈佛大学、耶鲁大学、哥伦比亚大学、加州大学、华盛顿大学等。英国、加拿大等国家的大学也相继开设了相关课程。

中国的教练行业仍处于初级阶段,优秀的教练、客户感知和成功的教练案例非常少,这需要努力工作、高超的理解、包容的团结和坚韧的耐心。同时,要考虑中国特色的文化环境和社会背景,以及中国企业发展阶段的实际情况,对源于西方的教练技术进行适当的本土化和改进,以开发出一套适合中国国情的教练技术体系。

只要你方向正确,你就不怕路。改革开放30多年创造的中国奇迹给了我们足够的理由对中国的教练生涯有同样的信心。

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来源:彭博新闻网

标题:个性化领导力突破的新模式

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