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羊城晚报:优酷土豆合并后,外界听到了更多优酷的声音,但土豆的声音相对较少。你怎么想呢?

杨伟东:在过去的一年半时间里,我们一直在进行整合,因为这两个团队需要在结构、成本和人员方面通力合作。之前,土豆网的商业模式与优酷非常相似,所以需要一些时间来确定新的方向。此外,原有的人员和团队能否适应新的发展方向也值得怀疑。然而,既然磨合已经完成,发展方向已经确定,从2014年开始,每个人都会觉得土豆与众不同。

土豆网总裁杨伟东:视频竞争并非要“拼爹”

羊城晚报:优酷和土豆正在做ugc(即用户生成的内容)。你如何定义这条线?

杨伟东:土豆网的ugc将更加关注音乐、动画和时尚,而优酷将更加关注教育。例如,如果用户上传的视频内容更适合优酷的定位,我们会向优酷推荐他。

羊城晚报:最近,土豆纪录片频道推出,但Tudou的主要目标用户是15-35岁。这个话题能适合这个年龄组的观众吗?

杨伟东:明年,你会看到土豆纪录片是不同的。例如,在优酷,它的纪录片可能更主流,而土豆的纪录片频道明年可能会从一个更年轻的角度看它,这可能是不成熟的,甚至不成熟,但它是一个真实的存在。

羊城晚报:爱奇艺和pps也在做ugc。你怎么想呢?

杨伟东:你可以问你周围的人,你会上传视频到pps吗?我不知道。不过,我们之前在中国五大城市做过调查,拍摄视频后首选上传地点是优酷土豆,占98%以上。土豆的价值观“每个人都是生活的导演”,我们非常尊重年轻人的价值观,用户的一系列行为表明他们希望找到一个志同道合的环境。

羊城晚报:视频行业已经进入“为爸爸而战”的时代了吗?

杨伟东:我不认为我们已经进入了“为爸爸而战”的时代。有一个“爸爸”更好,但这并不一定意味着你不能没有“爸爸”。我想如果我们用一个时代来形容它,我觉得我已经进入了一个品牌时代,无论有没有“爸爸”,我们都必须建立自己的品牌。例如,“康熙来了”去年在腾讯,明年将去爱奇艺,因为用户对内容的追求与平台无关。在用户眼中,这个平台是一个dvd播放器,比如安徽电视台,现在它还是一个专注于电视剧的电视台,而湖南电视台现在有一群忠实的粉丝,所以电视时代的轨迹实际上可以反映视频网站。

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羊城晚报:你认为移动视频行业明年会有什么变化?

杨伟东:移动终端肯定会全面超越个人电脑终端。在移动终端和电视终端之间会有一些线索。你会发现,移动终端将不仅是一个观看视频的终端,而且还有几个变化:首先,它将与电子商务相结合。由于移动终端的普及,游戏和模式可能会有一些新的变化。第二个是移动终端产生的交互,因为你可能一天使用电脑六到七次,而移动终端可能一天使用大约50次,这将与用户的lbs有非常高的匹配度。

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来源:彭博新闻网

标题:土豆网总裁杨伟东:视频竞争并非要“拼爹”

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