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不朽的鸟再次涅盘

Samuli simojoki知道结果是不可逆转的,但他仍想表达自己的观点,“不是作为诺基亚的股东,而是作为一个芬兰人。”这位来自赫尔辛基的律师是11月19日出席诺基亚特别股东大会的3200名股东之一。他投票反对会议的唯一动议,即以38亿欧元(约54亿美元)的现金将手机业务出售给微软。然而,超过99%的股东投了赞成票。交易在2014年初完成后,曾经主导全球手机市场、目前仍是行业第二的诺基亚将完全退出这项业务。

经济学人:不死鸟诺基亚再次涅槃

诺基亚之前已经重塑了自己。当他们在1865年成立时,他们的主要业务是纸浆。后来,他们转向发电,进入橡胶制品和有线电视行业,甚至在20世纪80年代制造电视机,这一度成为欧洲最畅销的品牌。然而,消费电子行业遭受了灾难性的失败,遭受了严重的损失,并在20世纪90年代被迫出售。橡胶和电缆行业也遭受了同样的命运。

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手机曾经是诺基亚的未来,但它们将很快成为过去,包括前首席执行官斯蒂芬·埃洛普在内的3.2万名诺基亚人将很快成为微软人。2011年,刚从微软转到诺基亚的埃洛普说,公司自己的手机平台正在“燃烧”,于是他毅然转向微软。但不久之后,他可能会成为他原来俱乐部的新老板。

虽然放弃手机业务后规模会大大缩小,但诺基亚的下一个涅槃雄心依然不小。该公司仍有56,000名员工,其中6,000多人位于芬兰。得益于这笔交易的收益,加上与微软的10年专利许可协议和这家美国公司的15亿欧元贷款,诺基亚将拥有强劲的资产负债表和充裕的现金,尽管这家美国对冲基金公司第三点希望该公司将大部分现金返还给股东。自9月初宣布这笔交易以来,诺基亚的股价已经翻了一番,现在接近6欧元。

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电信设备是主要业务

新诺基亚将由三大业务组成,其中最大的是诺基亚解决方案和网络(以下简称“诺基亚通信”),主要向电信运营商销售设备、软件和服务。其竞争对手是瑞典的爱立信、中国的华为和中兴以及法国的阿尔卡特朗讯(以下简称“Alang”)。

诺基亚西门子通信约占新诺基亚收入的90%。据该业务负责人拉杰夫苏里(rajeev suri)称,在与西门子合资期间,该公司已从亏损状态中走出来,并已成为一家盈利的诺基亚全资子公司。今年前九个月,该公司实现了82亿欧元的收入(其中一半以上来自服务),这几乎相当于手机业务的规模,但这只是反映出手机业务正在苦苦挣扎。诺基亚西门子通信的收入也下降了,但这部分是由于该公司主动出售其无利可图的业务。

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苏瑞表示,网络业务比手机业务更稳定,因为“你不只是把它卖了”,还与电信运营商建立了稳定的关系。然而,他预测该行业将保持稳定,最多只能实现适度增长。因此,他精简了nsn,专注于移动宽带服务。在当今这个迫切需要数据的时代,移动运营商必须在这一领域进行大量投资。诺基亚西门子通信已经在美国、中国、日本和韩国达成交易。该公司还解雇了26,000名员工,并在两年内每年削减成本超过15亿欧元。

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运营商网络行业经历了一个痛苦的整合期,未来可能会增加。Alang是法国和美国合并的产物,但自从2006年合并完成后,公司一直处于亏损状态。Alang在今年6月宣布了第n次重组计划。如果Alang被迫出售,nsn将至少吞并其部分业务。

美国投资银行桑福德·伯恩斯坦(sanford c. bernstein)的分析师皮埃尔·费拉古(Pierre ferragu)认为,爱立信和Alang各占美国无线基础设施市场的40%,因此爱立信不太可能收购Alang。出于政策原因,华为基本上被排除在美国市场之外。因此,费拉古认为,Alang可能会出售给诺基亚西门子通信。然而,他也相信阿兰更有可能活几年。市场研究公司infonetics research的夏羽·特拉尔表示,此次收购将有助于诺基亚西门子通信增加其在美国和中国的市场份额,甚至超过华为,危及爱立信的领先地位。然而,两家公司的整合是“非常困难的”,这种交易也是“分散注意力的”。

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地图和专利

诺基亚也对另外两项业务寄予厚望。虽然这里的地图部门规模小,但潜力很大,该产品在汽车导航系统市场占有大部分份额。规模庞大的先进技术公司负责授权诺基亚的数千项专利,并提供各种新颖的创意。诺基亚董事长兼代理首席执行官Risto siilasmaa称先进技术是诺基亚的“创新引擎”。诺基亚未来的大部分不确定性都与这个引擎密切相关。

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目前,这里的先进技术专利许可业务和地图业务的年收入之和约为5亿美元。(nsn也有自己的专利组合。诺基亚首席知识产权官保罗·梅林(Paul melin)表示,其中大部分来自标准元件专利。这些专利涵盖了手机制造商必须使用的技术。由于这些专利分布在许多公司,交叉许可协议变得非常普遍,导致相关公司相互支付大量费用。一旦诺基亚剥离其手机业务,它将不再需要向其他企业支付专利费用,但它仍然可以通过自己的标准元件专利收费。此外,该公司过去仅拥有自己设备的许多专利,但在未来,它可以通过授权这些专利来创收。

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与微软的交易结束后,诺基亚的董事会必须建立一个公司结构,确定其未来战略,并选出一名正式的首席执行官。苏瑞为诺基亚西门子通信的发展做出了巨大贡献,她可能成为首席执行官的首选,但nsn首席财务官timo ihamuotila也可能参与竞争。

Xi·拉斯玛仍然相信,在一个充满互联网设备的世界里,新的诺基亚将有各种各样的发展可能性——尽管该公司在未来将不再生产这样的产品。但他透露,诺基亚有一天可能会重返消费市场。目前还很难说,但对于一家涉足纸浆、电力、有线电视、手机、电信设备、地图和专利许可的公司来说,一切皆有可能。(丁洪)

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来源:彭博新闻网

标题:经济学人:不死鸟诺基亚再次涅槃

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