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以下是文章的主要内容:

作为全球电信设备市场的两大巨头,思科和华为在过去的十年里一直在争斗,战场已经从法院扩展到新兴市场。他们不仅大力游说政府,还在每个空.的博客上大声疾呼

在过去的一年里,两家公司都付出了沉重的代价,这导致人们越来越怀疑他们在对方国内市场的发展前景。

思科首席执行官约翰钱伯斯(john chambers)在本月早些时候的盈利电话会议上表示,政治环境对该公司在中国的发展产生了不利影响。

当被问及美国的“棱镜门”是否会影响思科的海外业务时,钱伯斯说会,尤其是在中国。然而,尽管中国是思科最大的新兴市场,其收入贡献不到5%。

华为在美国电信设备市场的发展也受到阻碍,该市场占其全球收入的70%。

华为轮值首席执行官之一徐志军今年4月表示:“我们对美国市场失去了兴趣。总的来说,我们不会在这个市场投入太多精力。”

双方的对抗反映了复杂的通信行业的安全问题。此外,在一个相互关联的世界中,没有一个大市场是可以忽略的,因此当前的形势也凸显了这两大巨头在建立可信的全球形象方面所面临的挑战。

旧伤未愈

但是如果我们回到20年前,情况就不是这样了。在上世纪90年代初,思科在连接计算机和网络的硬件市场占据主导地位,直到华为通过逆向工程破解了思科产品的技术,他们才注意到华为。

思科在2003年起诉华为侵犯专利,但在华为同意修改设备后,双方达成了和解。这个伤口还没有愈合:双方去年再次相互挑战,双方都声称赢得了最初的诉讼。

思科前高管表示,尽管华为凭借廉价设备在新兴市场取得了进展,但该公司仍拒绝重视华为。"多年来,思科一直鄙视华为,直到他们在2008年后开始遭受损失."这位前高管表示。

然而,思科确实做出了一些回应。该公司曾与华为的竞争对手中兴通讯合作,但两者之间的关系逐渐疏远,并于2012年正式分手。

与此同时,华为不仅在低端路由器和交换机市场一路顺风,还开始在思科的本地市场蚕食高端市场。“尽管性能和安全性无法与思科相提并论,但当竞争对手的设备足够好时,许多客户就准备好更换设备了。”另一位思科前高管表示。

钱伯斯对中国持乐观态度

钱伯斯一直觊觎中国市场的巨大潜力。在去年接受路透社采访时,他说早在25年前他就开始频繁访问中国。2005年6月,他还对前往思科总部的亚洲记者说:“如果我不是美国人,我就是中国人。”

2007年底,他飞往北京,并承诺在未来五年内向中国投资160亿美元,使思科在中国的制造规模翻一番。截至2009年,该公司已投资了50多家中国企业。

然而,这些努力似乎没有取得成果。根据咨询公司ovum的数据,思科的运营商业务——向服务提供商销售交换机和路由器——在欧洲市场的份额稳定在40%,在中东、非洲和拉丁美洲有所上升,但在亚洲急剧下降。中国的市场份额从2010年第二季度的18%下降到今年第二季度的12%。

曾与钱伯斯一起出访海外的一位思科前高管表示,如果你想就过度投资中国市场的风险与这位首席执行官争论,那是完全徒劳的,因为他对中国市场有很高的期望。

“约翰认为他可以从中获得更多,但冷静的评估表明他不应该这样做。”他说。

许多西方公司显然发现,进入中国并不像他们想象的那么容易,但思科在中国的糟糕表现与华为份额的大幅增长形成了鲜明对比。

例如,在服务提供商设备市场,从2010年第二季度到今年,华为的收入增长了84%,而思科的收入只有2.5%。尽管思科的份额正在缩水,但华为的份额已经从56%上升到64%。

思科声誉下降

在不久的将来,情况不太可能有所改善。在爱德华·斯诺登披露国家安全局监控了许多国家后,一些中国媒体开始质疑思科的可信度。

《环球时报》在6月20日写道,尽管思科声称它没有参与监控中国或其他地方的人民和政府的通信信息,但最近的事件表明,思科可能需要很长时间才能重获我们的信任。

一位来自北京的科技业人士表示,中国早就计划减少对海外科技公司的依赖,但“棱镜门”加剧了这种紧迫性。“我不确定政府是否完全改变了方向,但现在背后肯定有很多力量。”他说。

情况完全一样

思科在中国的经历几乎与华为在美国的经历如出一辙。去年,美国众议院发布了一份报告,呼吁美国电信公司以国家安全为由,不要与华为和中兴通讯开展业务。两家中国公司都否认了美国政府的指控。

华为花了大量资金游说美国议员和政府官员:美国参议院的游说记录显示,华为在2012年花了120万美元进行游说,是此前四年的两倍多。

然而,“棱镜门”的曝光给了公司一个反击对手的机会。

尽管华为试图不将思科与“棱镜门”(Prism Gate)联系在一起,但该公司的安全主管约翰萨福克(john suffolk)在博客中嘲笑了思科。

当思科发言人约翰·恩哈特否认参与政府监控时,萨福尔回应称,客户和政府质疑美国科技公司完全出乎意料。

思科拒绝直接回应萨福尔的言论。

没有后门了

自那以后,双方几乎没有什么交流。萨福尔拒绝接受媒体采访,华为今年10月发布的网络安全白皮书也没有直接提到斯诺登或美国国家安全局。

事实上,有些人认为两家公司都不愿意陷入旷日持久的争论,以免把自己的行业与政府的监控行为联系起来。

在呼吁政府以安全问题为由禁止对方的设备时,两家公司也尽可能避免。

华为发言人斯科特赛克斯(scott sykes)表示:“华为支持公平、公开的跨境竞争。”思科还否认美国国会在上游打击华为的安全问题,并没有“让任何政府机构进入我们的网络。”。

此外,没有具体证据表明这两家公司中的任何一家为政府提供了后门。美国智库战略与国际研究中心的高级研究员吉姆·刘易斯(Jim lewis)曾帮助克林顿政府实施一项政策,即不要求公司在设备上安装后门。

然而,刘易斯还透露,除了美国,至少有三个国家有足够的技术力量进行监控,没有后门。“只要他们想拦截你的流量,他们就能做到。”他说。

两者都有潜在的安全隐患

德国安全公司Recurity实验室的首席执行官费利克斯·林德纳(Felix lindner)研究了思科和华为的安全问题。他说两家公司的软件都包含一些不好的内容,这使得他们容易受到攻击。"从产品安全的角度来看,他们是半斤."

思科和华为都表示,他们非常重视安全问题。华为的赛克斯说:“我们的专家已经开始研究潜在的问题。一旦出现任何安全风险,我们将尽快提供解决方案。”

思科指出,该公司在产品营销过程中将安全作为其主要优势。根据路透社获得的信息,思科在2013年6月的内部销售文件中强调了华为低端路由器的安全性。

不管事实是什么,这两家公司与各自政府之间的联系,以及对其安全的担忧,阻碍了它们在对方国内市场的发展。

现在,华为已经将美国市场的发展重点转移到手机和企业业务上。思科发言人恩哈特也表示,尽管业绩不佳,公司将积极拓展中国市场。

美国市场研究公司高德纳(gartner)的首席分析师纳里斯辛格(Nalis Singh)认为,思科别无选择。“他们必须开放中国市场,因为中国市场规模庞大,而且仍在增长。”(丁洪)

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来源:彭博新闻网

标题:路透社:安全问题令思科与华为陷入竞争僵局

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