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法院认为,2003年至2011年2月,陆向东利用中国移动通信集团公司副总经理的职务之便为他人谋取利益,单独或与孙谋及其妻子王某共同收受贿赂2500多万元。

通信行业对卢向东一直有两种截然不同的评价:褒奖者认为中国移动的整个管理体系和数据业务模式都是在卢向东的领导下构建的,而梦网则推动了中国移动数据业务的大发展。它的成就是杰出的;然而,批评者认为,梦网为标准普尔创造了一个寻租的空房间,这导致了许多标准普尔的混乱。

然而,似乎不能把一再发生的腐败案件归咎于卢向东和其他高管。虽然鲁向东曾经为“反腐”而努力,但他无法阻止巨人中国移动和他自己的腐败。

中国移动的一位知情人士告诉《泰晤士报周刊》记者,“鲁特别表示,中国移动的广告超出了它的控制范围。然而,他做了一个很好的过程设计,这是一个三层机制。研究、广告和评估是相互制约的,它们也是公开招标,试图利用外国公司来减少贿赂的机会。”

迄今为止,从2009年中国移动原党委书记、副总经理张春江到今天的陆向东,中国移动已有14名高管落马,中国移动的腐败案件也将告一段落。然而,腐败案件留下的“后遗症”可能会长期存在,并将影响电信行业未来的竞争格局。

“无法控制的”系统腐败

“卢向东的受贿数额极其巨大,他是共同犯罪中的主犯。鉴于鲁向东认罪的良好态度,他有一个坦白的情节;事件发生前,部分款项已归还,所有涉案款项均已归还,故酌情从轻处罚。”吉林市中级人民法院表示。

与此同时,吕向东的妻子因共同受贿被判处有期徒刑三年,缓刑五年。根据检察院的指控,卢向东受贿案的最大部分是与上述孙共同受贿:第一,2006年至2010年,卢向东与孙共同收受北京某公司1500多万元的贿赂;第二,2007年至2008年间,陆向东和孙谋从上海信[微博]共收到人民币276万元;第三,2006年至2007年,卢向东和孙谋从浙江广元共同获得人民币229万元。

中移动二号人物鲁向东落马轨迹:曾努力“防腐”

检方指控孙在与中国移动有关的广告业务中赚取约2000万元现金,但陆向东辩称,他不知道该广告公司的运营情况。最终,孙被判处有期徒刑6年。

“鲁的名声应该是有目共睹的。至于判刑,我不明白,更难评论。”中国移动的一位内部人士告诉《时代周刊》。

但在采访中,大多数人认为处罚太严厉了。“判得相当重,据我所知,鲁智深是个洁身自好的人。有些东西是相当无辜的,比如家具,这完全是为了取悦他,但他并不知道;共同受贿的2000万人是由另一个人收取的代理费(孙谋)。没有证据证明鲁收了钱又花了钱,所以这两件事实际上等于查无实据。”一位与卢向东关系密切的人士告诉《时代周刊》记者。

中移动二号人物鲁向东落马轨迹:曾努力“防腐”

事实上,最奇怪的是,鲁向东倒台的直接原因是一套价值200万元的家具。当时,据媒体报道,吕向东和妻子去了广西,妻子看中了一套家具。最后,鲁向东从熟人那里买了下来,给了他们。这就成为了鲁向东的妻子在一审中共同受贿的犯罪事实。

“他亲口告诉我,所有的商业安排都应该尽量让自己置身事外,不要签字,这样别人就找不到他来贿赂他了。卢故意去避嫌。他感到自豪的是,四川事故后,许多人反复检查他,但他没事。他唯一感到遗憾的是,当时他没有把太多的权力放在手中,导致地方权力过大和滥用权力,四川的腐败案件就出现了。”他说。

在陆向东之前,中国移动的数据业务已经被颠覆,所有人都处于危险之中。2010年初,四川移动数据部原部长李向东爆出一桩巨额腐败案;2011年,中国移动集团数据部原副总经理马莉、数据部原总经理、王卓控股首席执行官叶冰等数据业务高管被解聘。

截至2012年3月2日,中国移动宣布,公司副总经理兼执行董事卢向东因涉嫌经济问题正在协助司法机关调查。这是继中国移动原党委书记、副总经理张春江之后,中国移动级别最高的高管。与以往案件不同的是,陆向东的案件没有经过中央纪委,而是由检察院直接介入,这表明案件已经掌握了重要证据。

当时外界分析,鲁向东的倒台可能与他在福建移动负责的市场和计费工作有关,也可能与中国移动数据部的腐败案件有关。

上述与卢向东关系密切的人士告诉记者,当时sp出了问题后,发现卢是清白的,所以他的调查与sp的混乱没有关联。”卢特别表示,中国移动的广告超出了它的控制范围。然而,他做了一个很好的过程设计,这是一个三层机制。研究、广告和评估是相互制约的,它们也是公开招标,试图利用外国公司来减少贿赂的机会。”

据了解,卢向东可能对一审判决提出上诉。在接受本报记者采访时,中国移动内部人士也表示,鲁应该上诉。

“陆曾经是北京邮政排球队的一员。他高大健壮,尤其擅长打高尔夫球,接近职业水平。国有资产监督管理委员会认为鲁没有在做生意。当时,他还整顿了中国移动内部打高尔夫球的氛围。”中国移动的一位知情人士告诉记者,但他也表示,“与其他国有企业领导人的饮食相比,高尔夫也是一项相对健康的活动。”

颠覆性国有企业的声誉

据公开消息,陆向东生于1960年,1976年进入传播领域。1985年10月毕业于邮电学院研究生部,获得无线通信硕士学位。在任职期间,他还在北京大学攻读经济学博士学位。陆向东曾任福建省移动通信局局长、邮电部移动通信局副局长。

2000年,中国移动通信集团公司成立,陆向东担任集团副总经理,分管市场运营、企业合作(包括集团客户部)、计费清算和移动数据业务。

结果,鲁向东开始了他一生中最“辉煌”的十年。鲁向东的业务能力和战略眼光得到了中国移动和外界的高度评价。中国移动员工曾评价说,陆向东“大胆、果断、富有改革精神”。

正是这种大胆、开放、大胆的风格使其成为中国移动“梦网时代”的创始人,并为中国移动“一个大家庭”地位的确立做出了贡献。

2000年,陆向东抛出了“梦网创业计划”,允许电信增值服务提供商(sp)自带服务和短信网关接入中国移动网络,收入与sp分成15: 85。当时,垄断电信行业是不可想象的。然后,在2002年,中国移动推出了彩信,这对于许多服务提供商来说是一个很好的机会。

与此同时,梦网也让新浪、腾讯、搜狐等主要网站挺过了互联网泡沫时代,短信服务迅速成为它们的主要收入来源。一些特殊目的公司,如汤姆·无线和Lingtong.com,也被成功地推向资本市场。

除了推动中国移动数据的大发展,成为其收入的重要增长点外,陆向东还在运营商中倡导了“品牌”的概念,并对M-Zone、Global Connect、神州行等客户品牌进行了细分,进行了有针对性的营销。

“动感地带的广告播出后,时任中国移动总经理的张打电话给陆向东,说他听不懂广告,里面有周杰伦。陆第二天去了张的办公室,解释说动感地带的广告是针对年轻人的。你我都不了解年轻人。这则广告是由专业广告公司奥美制作的,深受年轻人的喜爱。”上述与卢向东关系密切的人透露。

2010年1月,卢向东主管业务,与时任中国移动集团副总裁、现任中国移动集团总经理李越调任,负责公司发展战略、规划建设、采购等工作。在被检察院带走之前,卢一直是中国移动官方序列中排名第一的副总裁。王建宙卸任总经理之前,陆曾是中国移动总经理的有力候选人之一。

然而,尽管成立了,它仍然没能在中国移动的反腐风暴中幸存下来。

“对鲁来说,最大的问题是要担很多风险。在大型国有企业中,循序渐进是没有问题的,但创新是很大的风险。中国移动的崛起是不可或缺的,但国有企业却得不到回报。表现不是第一个尺度,所以鲁在后期有这些悲哀。”上述与鲁向东关系密切的人士认为,鲁在重压之下决心创新,而且还是在国有企业内部。

梦网的创始人被他自己所束缚

虽然鲁向东创建了梦网帝国,使sp推动中国移动数据业务的崛起,但随之而来的问题也越来越难以控制,这可能是鲁向东始料未及的。

一位早期的服务提供商企业家告诉《时代周刊》,梦网从一开始就是一种收费模式,不同于传统的互联网免费习惯,商业模式问题很容易解决。

“sp技术的门槛很低,只要有一个完整的网络许可证,然后招募一些人,发送垃圾邮件,扣钱,然后躺下来数钱。例如,如果一个多媒体消息或新颖的服务推出,只要有一个完整的网络许可证,全国数千万用户将被迫订阅,如果每次扣除10元,将支付数亿元。本地互联网上也有很多小的sp公司,特别混乱。只要在当地有关系,就可以搞sp,很多人都发了财。”他说。

中移动二号人物鲁向东落马轨迹:曾努力“防腐”

金钱让人嫉妒,各种各样的投资者开始涌入sp行业。据不完全统计,与中国移动合作的服务提供商多达2万家,获得服务提供商资格必须通过中国移动的审核。中国移动还负责比例分享、内容监管和违规调查,而空房的权力寻租是巨大的。

在金钱和权力的交易下,混乱接踵而至,短信欺诈、恶意扣款、黄色信息泛滥等问题受到消费者和央视等媒体的强烈批评。据新闻报道,从2002年到2005年,中国移动客服部门70%的精力都在处理客户投诉。

在强大的压制下,中国移动多次改变了sp的管理模式和分工政策,加大了sp的整顿和淘汰力度。

“由于政府主管部门的严厉打击,许多sp许可证被取消。后来,空有代表性的上市公司如中国网、口袋童玲和华友世纪开始转型上面提到的早期sp企业家说。

然而,路是一尺高,魔是一尺高,sp行业的重组和洗牌也给了一些关系比较硬、量比较大的sp寻租机会。

例如,无线新闻成立于2006年9月。它是中国移动12580业务的独家合作伙伴,负责中国移动12580业务核心系统的开发与建设、内容编辑与发布、广告销售、用户开发与服务等。得益于中国移动6亿用户资源的免费共享、频道免费、免费广告等诸多便利,短短几年时间,无线新闻已经发展成为年收入数亿元的企业,并一度准备上市。

然而,随着中国移动腐败案的爆发,该公司的好日子结束了,其上市失败,被大唐移动收购。

指出陆向东案中的孙谋是《无限新闻》创刊初期的核心人物之一。

此外,以原四川移动数据部部长、无线音乐基地项目总经理为例,李要求sp与无线音乐基地合作,通过其“影子公司”或股份制企业开展业务。

一位曾在标准普尔工作过的互联网公司高管向《时代周刊》记者表示:“标准普尔混乱的根源仍在于运营商的强大机制,他们自己的政策被视为监管,成为银行家。”

然而,中国移动也有抱怨。“如果你能理解当时的复杂性,你就会知道中国移动管理sp有多困难。卢向东曾经告诉我,数据部门只有20个人来维护这个系统,但是外面有几百万人想突破这个系统。就像美国股市一样,也有许多动荡和错误。许多人利用漏洞牟利。不能说与机构设置无关,但也不能完全归咎于设计者。”海印资本的合伙人王煜全非常熟悉sp行业,他告诉《时代周刊》。

中移动二号人物鲁向东落马轨迹:曾努力“防腐”

上述与卢向东关系密切的人也表示,卢本人有很多话要说。“后来,梦网真的衰落了,这是与中国移动的国有机制分不开的。当时,当有人发现通过增值服务赚钱很容易的时候,很多人伸出了手,其中很多人是卢向东自己和数据部门扛不住的,所以被拖了下来。牵涉到太多的利益,他们无法移动。如果一些无权无势的年轻人到数据行业来骗钱,中国移动已经把他们收拾了。”

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最近,被浑水质疑并制造了空的NetQin就是一个例子。据媒体报道,网秦到处都是因各种兴趣被邀请的北京孩子。技术不好,产品不好,用户也不好,但是他们在关系中心运行得特别顺利。

可以理解,2011年央视“3.15晚会”曝光网秦与北京刘飞九天科技有限公司串通,强迫用户消费,网秦依然成功登陆资本市场;网秦的强行扣款往往是通过天津联通实现的,这一点已经被多次投诉。然而,作为中国移动梦网接入服务提供商,天津联通几乎没有受到任何处罚。(资料来源:《时代周刊》)

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来源:彭博新闻网

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