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在3g时代，中国联通(600050)为自己的iphone感到自豪，但在风光过后，中国联通面临着一个更现实的利润问题。根据中国联通发布的2010年财务报告，中国联通2010年利润为38.5亿元，同比下降59.7%。根据中国联通2011年上半年发布的财务报告，2011年净利润为26.37亿元，同比再次下降5.5%。 3g启动三年后，中国联通正面临战略调整的十字路口。继续扩大用户，还是提高盈利能力？它的一系列行动表明，它的思想处于矛盾状态，不能被证明是正确的。 例如，中国联通推出iphone，引发了移动互联网发展的大趋势。然而，它对移动互联网的发展重视不够，其应用也不受用户欢迎。此外，wostore等移动互联网产品的体验并不好，明显落后于中国移动的mm店。 在终端战略方面，中国联通不仅依靠iphone和其他明星终端赢得高端用户，还依靠数以千计的智能手机布局低端市场。它的终端策略看似成功，但实际上，它并没有考虑下一步，即终端布局后能获得什么利润？事实上，中国联通仍在争夺语音业务市场，在数据业务方面没有成熟的策略。 在继续接受反垄断调查的情况下，中国联通可以说在内外事务上都有困难。
