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随着bestv (600637)的上市和LeEco云视频超级清透机的正式商用,三网融合在中国提出十多年后取得了长足的进步。从那时起,在市场的大蛋糕中,谁将是领导者,谁将是输家?目前,国内电视制造商是输家之一。

“看看硬件的死胡同”

记者对国内众多厂商的电视产品进行了评估,这些产品有一些共同点:价格低廉,视频播放能力强(可以支持很多国外厂商不支持的rmvb格式),功能全面(支持应用商店和观看在线视频),这让人们想起了几年前中国另一种世界领先的电子产品——vcd播放器(强调超级纠错,可以像现在电视厂商的上述卖点一样阅读各种光盘)。

但是性价比从来都不是核心竞争力。三网融合的核心是提高内容质量,增强内容的互动性,使播放终端多样化。第三点与这篇文章无关。从前两点来看,互联网自然比电视制造商有优势:硬件更新的摩尔定律确保了内容的高质量;互联网公司在运营互动内容方面拥有天然优势。

因此,可以看出,在三网融合中,互联网公司走在了前列,乐视负责云视频超净的副总裁梁军甚至直接表示,“只看硬件是死路一条”。

平台运营是核心

例如,梁军表示,新时代的视频服务提供商不同于以往的电视台,硬件平台的提供不仅可以基于性价比(这几乎是国内大多数电视厂商的法宝),还取决于整个服务平台的支撑能力。例如,乐视的Super Clear Machine不仅仅是一个机顶盒,它还包括多种细分服务,如视频版权购买、存储、分发、计费和用户体验保障,涵盖了从版权上游到硬件生产和销售的漫长产业链。

电视厂商难领导客厅革命

互联网公司对这一链条很熟悉,甚至苹果公司也通过吃掉整个链条获得了世界第一的市场价值;然而,一个简单的硬件制造商不能仅仅通过安装几个应用程序和外包几个网站来作为一个平台。

在新的产业转型到来之前,选择转型的切入点非常重要。

苹果崛起的关键在于,乔布斯解决了五大唱片公司,解决了音乐版权问题。此后,软件驱动硬件,音乐云平台推动硬件,从而建立了一个完美的产业链。

在中国,尽管盗版依然盛行,视频网站的合法化已经成为大势所趋。在这一前提下,依靠互联网快速传播的优势,从版权的上游开始应该比单纯依靠盗版电影资源的“超级解码”更正规、更有前途。

来源:彭博新闻网

标题:电视厂商难领导客厅革命

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