本篇文章1857字，读完约5分钟
在网络视频行业竞争日益白热化的强大压力下，国内视频网站开始寻求合作和出路。最近，Fengxing.com宣布已从bestv (600637)获得战略投资。首席执行官罗表示，虽然基金规模不及优酷土豆的合并，但对行业影响深远。这一合作为电视和互联网的融合树立了行业标杆。 2012年被业界认为是网络电视行业的第一年。继乐视(300104)和pptv之后，腾讯最近宣布与中国国家电视台合作，共同部署互联网电视业务。跨境整合逐渐成为视频行业寻求发展突破的趋势。 互联网视频与cntv的跨境整合最近，腾讯表示已与cntv的子公司未来电视达成独家合作。腾讯的网络视频内容、qq TV视频聊天以及1000多种工具和应用将被引入到cntv的网络电视平台，这标志着腾讯产品首次进入网络电视市场。对于此次与cntv的合作，腾讯董事长兼首席执行官马表示:“网络电视将成为继pc互联网和移动互联网之后的第三大网络新兴产业。与未来电视的合作是腾讯在另一个行业的互联网产品。分机。” 视频网站之间的合作正在从互联网视频网站向电视平台转移。3月27日，bestv计划投资3000万美元，获得丰星在线和丰星网络35%的股权，成为其最大股东。这是bestv上市后一项重要的对外战略投资。投资后，bestv将成为丰星的最大股东。值得注意的是，bestv和cntv今年年初宣布合并iptv平台，bestv将重点发展互联网电视业务。 这一次，知识渊博的人联合起来变得受欢迎，这被认为是电视与互联网联合起来的一个里程碑事件。bestv与凤星的合作不仅是凤星的跨媒体合作，更重要的是，它将为凤星带来电影资源和技术支持。在版权费上涨的背景下，这无疑是一剂强心针，可以使其在网络视频行业获得巨大的竞争优势。 今年以来，乐视、pptv和腾讯相继进入电视荧屏。随着电视终端和机顶盒制造商在网络电视上投入更多资源，可以预测，2012年将是视频网站与电视领域跨境合作的疯狂一年，网络电视进入普通百姓家庭也是大势所趋。 视频网站的融合态势继续发酵 “婚姻”逐渐成为视频行业的关键词。从盛大收购Ku 6和新浪投资土豆，到人人收购56.com，再到优酷最近收购土豆，再到bestv注资的火爆，国内视频行业的整合浪潮正在加速。随着资本环境的变化，用户需求变得多样化，开放和融合的趋势不断深化，为跨境合作提供了良好的机遇。 近年来，视频网站上“抱团取暖”的趋势愈演愈烈。新浪以6600万美元购买了土豆9%的股份；盛大收购酷6；随后，Renren.com获得了56个视频；乐视和土豆合作；优酷“嫁”土豆……视频网站采用纵横联合的模式已经成为主流。2006年，有超过400个视频网站，但今天只有不到20个主流网站。互联网行业分析师李中存认为，“依靠用户自然增长的锁定阶段已经基本结束，视频已经进入了一个抢占先机、寻找盟友抢夺竞争对手的时代。” 跨境整合可以给网络视频行业带来新的发展机遇。从目前的情况看，电子商务已经与传统的3c商店进行了合作，网络游戏和影视公司也进行了合作，视频网站和传统电视台也在积极开展跨境合作... 视频行业的规模在不断扩大，但始终无法摆脱“烧钱”的状态。视频网站与国家电视台的合作将帮助其找到新的发展点。但是，应该注意的是，无论是像土豆网那样的综合整合还是战略合作，在未来激烈的市场竞争中，合作将会是竞争中更突出的。 需要区分跨境整合 互联网和电视终端的跨境整合需要跨越多个障碍。虽然网站视频和电视的合作会带来双赢的局面，但未来会有很多挑战。例如，合作模式带来了利润分享的问题。在内容监管方面，电视更严格，而网站视频更宽松。 业内人士认为，iptv至少一年内不会发展。虽然你的观点似乎很悲观，但事实是一样的。自2004年iptv业务在中国开通以来，由于诸多问题，发展一直步履蹒跚。据工业和信息化部统计，截至今年1月，中国只有1400万iptv用户，远远落后于有线电视用户和互联网视频用户的数量。 目前，到2008年底，中国拥有4亿多电视用户、近2亿网络用户和1亿多宽带用户。这些用户是网络电视行业的潜在用户。网络电视与传统电视用户的重叠以及用户观看习惯和倾向的趋同将进一步使视频网站的竞争陷入同质化。 优酷和土豆的结合仅限于网络视频领域，而腾讯和cntv的合作则延伸到了电视领域。事实上，这两种方式之间的合作是为了找到差异化的出路。视频网站希望在互联网视频行业走得更远。除了强大的联盟外，还应加强对自制剧创作内容的严格控制，找到差异化定位，这是根本出路。
