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即时通讯是腾讯的标签。但是今天,它看起来仍然像一个网络游戏公司。根据昨日发布的2011年财务报告,腾讯的网络游戏收入仍占其总收入的55.5%。 但腾讯的梦想显然不会就此止步。它一直试图建立一个完整的“关系链”。面对facebook高达50亿美元的融资记录和40亿美元的年度社交广告收入,我不知道它将如何重新评估自己。 “许多金融投资银行认为,我们的流量业务价值没有得到更好的应用,”腾讯高级执行副总裁兼网络媒体业务系统总裁刘在接受《中国商报》独家采访时表示,“它被低估了吗?我们确实可以计算出交通流量和收入。” 腾讯需要充分挖掘其社交媒体和社交网络的商业价值。刘表示,公司计划通过社会转型整合社交媒体和社交网络资源,打造一个集用户、产品、技术和方法于一体的“社交营销平台”,将于今年4月正式上线。 这显然是整个社交媒体和社交网络的一条赚钱之路。刘说,社会营销市场并不比搜索引擎市场差。 事实上,这也是腾讯创始人兼董事长马的梦想。他这样描述社交网络的未来:公司和社会的资源可以在需要时通过网络信息技术迅速聚集,然后在完成任务后立即消散,并可以进行下一轮新的组合。每个用户和每个中小企业都可以通过这个组织表达自己的价值并从中受益。 全看[h/]facebook+twitter模式[h/]看起来变革的需求是一直采用Facebook和Twitter模式,而驱动力来自客户。 腾讯广告平台副总经理刘尧透露,奥运会期间,可口可乐和腾讯qq推出了网上火炬传递,这一营销策略刺激了数千万用户参与,并带来了巨大影响。 但是事后,可口可乐仍然非常沮丧。它发现它找不到一个有效的方法来把这几千万用户放在他们自己的品牌下,成为长期的观众。有相当多的企业陷入了类似的困境。对于传统的“大喇叭广播”广告而言,其局限性和不足在于无法实现从品牌到商业的转变,而社会营销的出现则提供了这种可能性。 腾讯迈出的第一步是开通微博和qq空.在后续计划中,腾讯。com、视频服务和腾讯搜搜都将经历“社会化”转型,包括开放流量和广告资源,开放管理平台和大同用户操作界面平台。[/h/评论也将在两个平台上显示。 营销平台的变化是广告商的社交广告可以同时放在qq空和微博上。这两个平台上的社交广告可以链接到微空房间或qq空房间。在功能上,它还将实现内容、权限和用户后台管理的互通。与此同时,腾讯还向广告商和第三方开放api,用于数据分析和企业营销平台管理。 简单地说,腾讯通过对用户行为数据的洞察和分析,重新定义了用户的网络生活,“描绘”了每个用户,并通过差异化的标签建立了品牌和受众之间的关联。 “腾讯沉淀多年的关系链在社会营销体系中有着巨大的优势。此外,腾讯多年积累的数据挖掘技术在系统中随处可见,除了基本的年龄、性别、地域和互联网场景。和其他方向。”刘对说道。 目前,在腾讯内部,qq空和微博属于两个不同的业务系统。前者属于互联网业务系统,业务模式始终侧重于个人用户,如通过微支付的互联网增值服务;后者属于网络媒体业务系统,其业务模式侧重于b2b,主要面向企业的在线广告市场。 这似乎是facebook和twitter的融合。腾讯认为,qq空和微博分别拥有facebook和twitter不同的属性和价值。 “Facebook和twitter很难合作,腾讯可能是世界上唯一同时拥有两种不同社交媒体属性的公司。”腾讯高级副总裁唐道生表示。 因为,基于qq空之间的旧用户社交圈,对真正朋友的推荐更有信任,并且沟通质量更高;基于微博的弱关系链,其互动不断产生新的社交圈,病毒传播更快。 腾讯微博总经理邢宏宇透露,由于微博等社交营销平台的开通,腾讯2011年的附属收入超过了1亿元。上一页12下一页

来源:卢萨社中文网

标题:腾讯再造:通吃Facebook+Twitter

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