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在信通技术领域,随着私人资本进入电信行业的绿灯逐渐亮起,互联网公司发挥着越来越重要的作用。目前,运营商已经从通信行业内的全业务竞争进入了整个产业链的博弈。根据行业分析,在未来五年内,中国ict行业的互联网公司甚至可能超过老牌电信运营商。

通信产业的价值倾向于互联网

腾讯2004年6月在香港上市时,发行价仅为3.7港元,市值为数十亿港元。然而,在上市后的几年里,腾讯保持了收入和净利润的高速增长。近年来,微信业务在移动互联网市场的兴起推高了腾讯的股价和市值。尤其是今年年初以来,其股价持续创下历史新高。目前,腾讯7000亿港元的市值是同样在香港上市的中国电信和中国联通的两倍多。然而,就收入规模而言,腾讯第二季度的收入只有中国电信联通的十分之一左右。

通信业价值倾向互联网 运营商去电信化改造基因

在过去的十年里,中国的互联网发展迅速。如果追赶运营商的互联网企业的市场价值不能解释太多的问题,那么互联网企业的业务结构水平、业务模式的创新和转变以及快速稳定的复合增长率将会追赶上电信运营商。互联网领域呈现出蓬勃发展的趋势,而电信行业近年来正如火如荼。

放眼全球ict领域,谷歌收购摩托罗拉,微软收购诺基亚……传统it巨头的崩溃与其说是创新的困难,不如说是信息革命时代的正式到来。谷歌是一家互联网公司,微软是一家传统软件正在向互联网转型的公司,苹果的成功来自应用生态系统。产业巨头的兴衰表明,独立的产品制造和流通已经成为历史,信息技术整合下的新产业形态正在以毁灭的力量颠覆越来越多的产业。

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奥特让国内运营业尖叫

随着移动互联网的快速发展,用户需求已经从传统的基础通信服务转向多样化的信息生活服务,各种ott应用不断取代运营商的传统服务,利润被转移。在整个产业链中,对移动网络建设贡献最大的网络运营商正面临尴尬。在互联网与传统电信产业融合的过程中,两大产业开始从剑拔弩张转向寻求合作。

国内三大运营商加快了ott流程,打破了移动即时通讯领域的瓶颈。中国移动的飞信曾经辉煌一时,但在微信的冲击下变得黯淡无光,现在正在经历转型重建的痛苦。为了应对竞争,中国联通选择与腾讯微信合作,中国电信与网易联手推出电子邮件。业内人士直截了当地表示,移动即时通讯之战更像是一场蝴蝶之旅,电信运营商将在此经历痛苦的转型。

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据艾的数据显示,虽然中国移动飞信自称拥有1亿活跃用户,在即时通讯领域排名前三,但与排名第一的腾讯qq相比,飞信覆盖的qq用户不到1/5,平均每月使用时间不到后者的1/45。与微信的强势崛起相比,中国移动只能进行反击。鉴于手机即时通讯应用对传统语音和短信的替代效应,中国移动仍在苦苦挣扎。

与中国移动不同,中国联通和中国电信已经迈出了合作与竞争的步伐。至于中国联通,由微信和广东联通合作的“微信沃卡”业务表现强劲,自一个月前开通以来,已赢得近100万用户。预计试点业务将很快在全国推广。上个月,中国电信宣布与网易建立合资企业,并推出了以免费为卖点的“易信”。产品发布当天,电子邮件获得了近100万注册用户,本月初,电子邮件用户超过了1000万。

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去电信化加速了产业开放,改变了基因

事实上,回顾过去,今天的电信运营商使用互联网来加速他们的ott过程,这与晚清的“洋务运动”完全一样。“西学东渐”的核心应该是学习思维和学习系统。换句话说,奥特给运营商带来的危机只是一个症状。运营商应该学习互联网企业的发展思路,生成自己的移动互联网基因,而不仅仅是借用产品和形式。

上周,全球电信业发生了两件大事。微软以不到72亿美元收购了诺基亚的手机业务和专利,美国最大的电信运营商宣布将以1300亿美元回购沃达丰在该公司的股份。整个欧美电信市场正在飙升。此时,在中国电信行业,运营商对4g标准感到困惑,没有办法启动私人资本的移动转售试点。三个网络的整合步履蹒跚,端口号的转移也是徒劳。运营商所做的只是与奥特纠缠在一起,内斗仍在继续。就ott危机而言,与国外相比,开放voip并没有打败欧美电信运营商,反而被视为中国的一大祸害。在这背后,中国电信业和电信运营商最大的问题是什么?不用说。

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去电信化是全行业的共同反思和自觉。国有企业电信运营商僵化的运营体系是限制他们跳舞的羁绊,一贯的老板思维模糊了他们看待大融合趋势的视野。去电信化是指对过去一个世纪电信业形成的基因进行改进和改造,这不是一蹴而就的。去电信化的第一步是转变观念,这就要求电信运营商扭转过去产业链的主导控制方,转变为产业链的平民参与者,消除市场需求中的冗员,实施技术、业务和商业模式的全面转型,使电信行业在未来取得更好的发展。

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来源:卢萨社中文网

标题:通信业价值倾向互联网 运营商去电信化改造基因

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