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10月17日,Handan.com在“返回”一词中增加了“声明”。声明指出,"不惜一切代价,坚决捍卫员工的合法权益,强烈谴责暴力杀人犯的犯罪行为."

昨天,Nuomi.com告诉《国家商报》记者,这起事件是个人行为,不涉及公司政策。进一步透露,与其他团购网站相比,糯米网在厦门的表现相对较好,市场份额高于Handan.com..

从线上到线下,在这场“肉搏战”的背后,它反映了竞争对手之间在团购网站的激烈竞争环境中的紧张关系。在业内人士看来,2013年团购行业的洗牌将会加速。

用糯米表演“武术”

据800集团统计,2013年8月,厦门市场共销售团队订单9405份,参与人员近80万人,营业额6029万元,同比增长12.1%,同比增长100.2%,在中国城市营业额中排名第15位,超过93.8%。

在这座城市里,Handan.com和糯米rice.com是“手牵手”。第11个假期后的第一个工作日,邯郸。玉米和糯米。他们在厦门一家酒店吃饭时“不期而遇”,引发了激烈的冲突。据Handan.com 17日发布的官方微博,福建地区经理沈某等50多人与糯米rice.com共进晚餐,Handan.com员工互敬酒时发生口角,沈某带头殴打Handan.com员工马某,演变成群殴。

糯米、拉手群殴事件背后:争做团购“三当家”

Handan.com市场部副总裁司新英告诉《国家商报》记者,当时Handan.com的员工主要是厦门站的员工,约有20人,大部分是女性员工。直到警察到达,群殴才停止。马被打成脑震荡,眼睛开裂,腿部伤口缝针,韧带拉伤等。直到19号才出院。整个事件已经被彻底监控,他们将追究沈等人的刑事责任。

根据Lashou.com的微博,Lashou.com在福建一直占据着最大的市场份额,厦门和其他城市在交易份额方面一直领先于竞争对手。对于这场暴力冲突,Handan.com表示将不惜一切代价坚决捍卫员工的合法权益,并强烈谴责暴力行为人的犯罪行为。并指出“希望”糯米网不应以暴力手段进行不正当竞争。

糯米的一位相关人士昨日告诉记者,这一事件是个人行为,不涉及公司政策。同时,糯米网将一如既往地遵守国家法律法规。2013年,团购行业的洗牌节奏加快,一些团购企业面临巨大的生存压力,急于寻找突破口,挑战市场领导者。厦门是团购市场的战场,后来者自然会对龙头糯米网发起各种攻势。然而,糯米也希望通过正常的方式公平竞争,保持一个良性的商业环境,让消费者受益更多。此人进一步透露,与其他团购网站相比,糯米在厦门表现不错,其在厦门的市场份额高于邯郸。

糯米、拉手群殴事件背后:争做团购“三当家”

司新英表示,虽然糯米网在厦门有一定的竞争优势,但整个福建地区仍是邯郸的“重镇”。司新英认为,这起群体斗殴事件并不是简单的个人行为,而是反映了其背后更深层次的商业竞争行为,凸显了其他公司用工管理的缺失。

冲突背后的深层原因

那么双方冲突背后的深层原因是什么呢?

根据途安800今年1-8月的数据,2013年集团月采购额同比增长曲线从较低水平上升,且上升幅度越来越大。8月份,同比增速达到74.97%,超过了去年8月份的同比增速。由于当前月营业额的绝对值相对较大,这一增长的权重显然要大得多,这也意味着当前团购网站已经摆脱了2012年的下滑。

据业内人士透露,2010年是团购的开局之年,2011年是大跃进之年,2012年是大洗牌之年,2013年很可能是决定性的胜利之年。

在决定性的一年,团购网站之间的竞争变得更加激烈。上海商务咨询有限公司首席执行官、电子商务观察人士陆认为,团购网站的竞争程度已经逐渐明朗。首先,Meituan.com和Dianping.com是第一梯队,其中Meituan.com遥遥领先,而拉祜族和糯米族属于实力相当的第二梯队,但“第三梯队”的排名仍在确立,这也使得双方的竞争更加激烈。

糯米、拉手群殴事件背后:争做团购“三当家”

针对厦门发生的暴力冲突,鲁认为这不仅仅是一起暴力事件,正如苏皖区经理张斌斌之前被曝光,带领一个约80人的团队处理员工,集体跳槽到糯米的事件在性质上是相似的,反映了背后激烈的商业战争。他说,虽然团购是一个互联网行业,但各城市团购网站之间的竞争实际上是一种传统的商业竞争关系,团队之间的激烈竞争和商家之间的竞争都是非常直接的竞争。然而,在这样的竞争关系下,团队之间的冲突“无法达成共识”,类似的事件以前也曾在各地的其他网站发生过。

糯米、拉手群殴事件背后:争做团购“三当家”

据业内人士透露,百度在8月23日正式宣布投资Renren.com旗下的糯米网,这给处理带来了一些压力。然而,在决战之下,这一暴力事件不可避免地会被一方掐住,给对手施加压力。

团购市场加速洗牌

那么谁将赢得“第三个孩子”的战斗呢?

卢认为,虽然百度在8月23日正式宣布投资旗下的糯米网,而且百度的资源可能会给糯米网带来一定的好处,但目前团购网的竞争并不意味着谁拥有资源谁就能赢,关键在于“实战”的结果,所以这不能轻易预测。

易观国际(Analysys International)分析师宋洋表示,百度与糯米的战略合作将给百度带来比糯米更高的价值。对于百度来说,入股糯米网将会给百度带来以下好处:第一,收获优质的本土商家资源,加快百度地图的商业实现。百度拥有成熟的搜索技术和地图服务业务,但百度地图还没有找到一个清晰的盈利模式,也缺乏实现的途径。糯米网积累的优质本地商户资源无疑弥补了百度商户资源的不足。其次,糯米网高效的线下运营经验将弥补“百度团购”业务经验的不足。2013年2月初,百度推出了自己的团购渠道——“百度团购”。

糯米、拉手群殴事件背后:争做团购“三当家”

宋洋认为,对于糯米网来说,引入百度投资有助于缓解糯米网短期内的资金压力,给糯米网带来更多流量,但不利于糯米网的长期发展。首先,团购企业同质化严重,给商家带来的价值有限,因此商家对团购平台的忠诚度较低。糯米网已经与百度达成战略合作,如果商家资源向百度开放,很容易造成商家的进一步流失。其次,团购用户粘性低,流失率高。百度团购频道不仅引导独立团购网站的流量,还增强了用户对团购导航网站的依赖,削弱了用户对独立团购网站的依赖,从而削弱了独立团购网站的品牌。因此,如果糯米网不能利用百度的流量资源来加强自身的品牌建设,将来就会成为百度团购的供应商,失去自己的品牌。

糯米、拉手群殴事件背后:争做团购“三当家”

据分析人士介绍,从目前团购市场的发展情况来看,团购市场的马太效应突出,第一阵营企业与第二阵营企业之间的差距正在拉大。百度入股糯米网是跨境巨头进入团购市场的开始,团购市场的洗牌将会加速。

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来源:彭博新闻网

标题:糯米、拉手群殴事件背后:争做团购“三当家”

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