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中国联通正在经历一场“人员地震”。
昨日，有报道称，中国联通正在进行大规模调整，副总裁及以上级别的分工已基本改变。记者随后从中国联通内部证实了这一消息。
据了解，中国联通董事长常目前仍在全面负责工作，负责人力资源(除劳动和资本工作外)。由于业务的快速发展，企业发展部也被纳入其中。陆益民总裁继续负责生产经营管理，并主管综合部(董事会办公室)。
此外，最大的变化是在几个核心部门，如营销，网络建设和营销。
副总经理李刚负责这个市场。调整后，李刚负责技术部、国际部、监管事务部、中国联通学院、中国联通史克和中国联通信息导航有限公司..
姜副总经理，分管集团客户部、产业创新部、中融信息服务有限公司、系统集成有限公司、中国电话簿公司等工作。调整后，分管市场部、集团客户部、客服部、市场运行监控中心、联通华盛、联通云数据公司、联通兴业科贸公司。
邵光禄副总经理，分管产品创新部、网络部、中国电信邮电咨询设计院、联通宽带公司。
其他几位副总经理的职权范围没有多大变化。童继续负责规划管理部、人力资源部、审计部、中国联通研究院、中国联通通信建设有限公司和中国联通网络技术研究院；李负责财务部、法律与风险管理部、生存管理部、联通支付公司等。
联通员工对联通为什么会做出如此大规模的人事调整有不同的解释，但调整的结果一般都是相当出人意料的。
与其他两大运营商相比，中国联通的高层变动相对频繁，部分原因是由于中国联通作为后组建公司，与电信重组中两大运营商合并而成的公司内部关系更加复杂，这对中国联通的管理提出了挑战。
值得注意的是，中国联通已经调整了其市场、网络和营销部门。在3g时代，以副总经理李刚为首的三大运营商中，中国联通的改革力度最大。中国联通和苹果的合作以及长途、本地电话和漫游的统一资费方案给其他两大运营商带来了巨大的压力。
但客观地说，中国联通仍是三大运营商中最弱的。
在4g时代，由于中国移动率先推出4g，中国联通在3g时代的优势正在迅速消失。尤其是在中国移动与苹果联手之后，中国联通过去攫取的高端用户面临回归的风险。
此外，中国联通和中国电信都获得了td-lte牌照。如何在网络建设中平衡fdd lte和td-lte的关系和比例，如何设计整个网络规划，是中国联通面临的重大考验。
记者了解到，除了副总裁及以上的职位调整外，中国联通的中高层也在发生变化。
上周，中国联通市场部总经理周有蒙休假了。据市场消息，她可能会加入国家承包商艾实德，负责虚拟运营。运营商很少在这样的水平离开。
然而，中国联通的一位内部人士认为，这种高层次的岗位调整背景总体上是复杂的，4g的布局策略和思路暂时还看不到。
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