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在一个人人都想成为应用商店和平台的时代,专注于硬件的手机制造商似乎有点不知所措。如今,越来越多的手机品牌决定“外包”软件商店。

1月5日,索尼爱立信与国内网络游戏制造商九城(nasdaq: ncty)联合宣布,从2012年1月1日起,双方达成战略合作协议,九城将独家承担索尼爱立信在中国的“playnow App Store”的运营和技术支持。

事实上,索尼爱立信并不是第一个“外包”软件商店的硬件制造商。据记者了解,三星、宏达电、摩托罗拉等手机制造商已将中国软件商店的运营移交给专业公司。例如,三星与新浪合作,而新浪通过投资手机下载客户端开发商北京千尺无限软件,参与三星“三星应用三星天堂”的管理。

“对于手机制造商来说,建立自己的软件商店实际上是非常不可靠的。”1月6日,艾传媒咨询公司(Ai Media Consulting)首席执行官张毅对记者表示,苹果封闭模式的成功是一个特例,这种模式本身能否支撑住拓谷是毫无疑问的。

与此同时,在所有模仿苹果应用商店的软件商店中,没有第二家手机制造商取得成功。从软件数量、用户数量、下载数量、支付比例等指标来看,它与苹果相差甚远。

然而,这并没有阻止每个人的热情。“虽然没有盈利,但我们肯定会继续这样做,因为每个人都想占据一个入口。为什么腾讯百度如此强大?这是因为掌握了入口。”1月5日,一位国内手机用户告诉记者。

这种观点也可以反映出大多数厂商对软件商店的心态:知道移动互联网是未来的方向,但苦于缺乏互联网基因和经验,他们只能边走边模仿和跟随。

学样

在过去的2011年,苹果应用商店仍然在各方面超过了它的竞争对手,尤其是它的收入。根据移动市场研究公司distimo发布的一份报告,就前200名应用的总收入而言,iphone应用商店大约是谷歌安卓市场的四倍。ipad版本的收入是安卓市场的两倍多。

这个数字显然让所有其他手机制造商羡慕不已。因为每个人都有自己的应用商店,但没有任何改进,更不用说收入了。

“今年,只要你是一部智能手机,如果你不是一家软件应用商店,你就很难与人打招呼。”在张毅看来,“所有从事智能机器生产超过半年的制造商现在都有软件商店。”不管出于什么原因,我肯定会这么做,否则就显得不专业了。”

目前,所有软件商店模型都是指苹果的应用商店。2007年第一部iphone问世后,随之而来的是应用商店的推出和各种应用的普及。通过自己的模式,苹果成功绕过运营商,建立了一个完整的生态链,让用户消费,让开发者赚钱。

之后,各种软件商店出现了。不管运营商和其他第三方的软件商店,光是手机制造商就已经有一个人了。例如,黑莓有“应用世界”,诺基亚有“诺基亚商店”(前ovi商店),索尼爱立信有“playnow”,三星有“三星应用”,摩托罗拉有“智能零件园”,宏达有“宏达商城”。中兴、华为、酷派和联想等国内制造商也有自己的软件应用商店。

跟风应用商店 手机厂商鸡肋式坚持

“我们的软件商店是在2010年下半年推出第一款安卓手机后推出的。”酷派互联网部主任方圆告诉记者,最初的想法是为酷派手机用户提供一些必不可少的精品应用,因此应用数量并不多。

记者从许多厂商那里了解到,面对苹果应用商店的大规模应用,其他手机厂商也有类似的想法:制造精品或者为用户提供更方便的改编和服务。“收入不是我们的主要目的,现在在这方面没有压力,但是要占据一个位置。”一些来自国内手机制造商的人士表示。

张毅认为:“当移动互联网产业链开始的时候,每个人都想做任何事情。我一开始想把所有的都吃掉,这就造成了现在的局面。”

“总体而言,终端制造商仍处于跟进状态,我们将跟踪任何新趋势。”前述国内手机人士表示,“但因为没有手机上网的经验,很多时候只有一种态度,并没有太多。”

好措施。"

这也可能是一些国际品牌相继外包应用商店的原因之一。因为他们不知道如何做好,他们请专业人士来处理。然而,据业内人士称,国内手机制造商尚未这样做。例如,联想曾经外包,然后改为自己做。

方圆认为,一些外国品牌可能会外包出去,因为他们不了解中国市场,而本土品牌基本上坚持自己开软件商店。

鸡肋——没什么价值或兴趣的东西

无论是自制还是外包,至少目前,没有一家手机制造商(除了苹果)成功地试图控制软件商店的入口。

九城副总裁沈认为,主要原因是盗版和商业模式。现在主要的软件市场是基于谷歌的安卓平台,安卓的开放性导致了严重的盗版和同质化问题。此外,“付费下载”的商业模式很难在其他平台上得到认可。

那么,供应商自己的软件商店的未来机会在哪里?张毅认为,即使未来有出路,也不是模仿苹果的做法,而是回归“满足用户基本需求,服务手机销售”。

不可否认,硬件制造商作为应用商店有其天然的优势,也就是说,他们可以直接联系用户。张毅认为,要利用这一点,手机制造商应该做的第一件事就是增加产品的附加值。例如,一些需要付费的应用程序可以由服务提供商打包购买,并放在他们自己的商店供用户免费使用。

另外,你可以做“精品配送”。“在消费者通过手机的质量和免费提供的应用程序认出你之后,手机本身就变成了一个分销平台,可以成为app的推广渠道。”张毅说道。

方圆还认为苹果的模式是不可复制的。“应用商店有两个优势:第一,封闭的系统不允许其他平台进入;其次,通过强大的控制,您可以满足开发人员和用户的需求。”这些都是其他手机制造商所不具备的条件。

“手机制造商至少比第三方应用商店更容易做。”方圆告诉记者,时机成熟后,酷派可能会做出一些新的尝试,比如应用推荐和门户管理。

来源:彭博新闻网

标题:跟风应用商店 手机厂商鸡肋式坚持

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