本篇文章1976字,读完约5分钟

手机业务卖给微软后,诺基亚开始寻找另一条出路。最近,有报道称,诺基亚将利用“出售自己”获得的资金,与法国老牌电信设备制造商阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)进行合并。虽然目前还没有与阿尔卡特朗讯进行正式谈判,但诺基亚早在去年年底就已经在考虑是否收购阿尔卡特朗讯的无线业务。如果并购成功,诺基亚在全球无线基础设施市场的份额将从18%上升到30%以上,成为全球第二大电信设备制造商,市场份额略低于爱立信,但高于华为,完成从手机制造商到电信设备制造商的华丽转型。

诺基亚转型设备商瞄准4G 竞争激烈未来存变数

采取更多措施,瞄准通信设备行业,转型思路逐渐清晰

近年来,由于宏观经济低迷和市场需求低迷的影响,加上爱立信和华为的市场竞争压力,NSN(诺基亚西门子通信的合资子公司)的业绩大幅下滑。截至去年第三季度,该公司实现了业务重组后的首次盈利,并专注于实施移动宽带战略。今年7月,诺基亚斥资17亿欧元收购诺基亚西门子通信,并将其更名为诺基亚解决方案与网络公司(nsn)。当诺基亚的手机业务处于被动时,外界当时将此举解读为借助网络通信设备进行转型的重要准备。

诺基亚转型设备商瞄准4G 竞争激烈未来存变数

将手机业务出售给微软后,诺基亚的转型方向将变得更加清晰。在“瘦身”之后,诺基亚只有诺基亚西门子通信,这是重组后的诺基亚西门子通信(Nosy Network),这里是地图业务,以及一些先进的技术,这些都是先进的技术。其中,诺基亚西门子通信占诺基亚总销售额的90%以上,成为诺基亚在没有手机业务的情况下的主要收入来源。因此,业界普遍认为,诺基亚未来的转型主要取决于通信网络设备业务。

诺基亚转型设备商瞄准4G 竞争激烈未来存变数

在这种背景下,据报道,诺基亚将利用出售手机业务获得的巨额资金收购阿尔卡特朗讯。尽管阿尔卡特朗讯在行业低迷和竞争对手的双重打击下,未能扭转连续几年亏损下降的趋势,今年第二季度亏损已扩大至8.85亿欧元,但阿尔卡特朗讯已与美国最大的移动运营商威瑞森无线(verizon Wireless)、美国电话电报公司(at&t)、中国移动(China Mobile)等运营商签订了利润丰厚的合同,因此Alang无线业务部门的估值仍为11亿至15亿欧元。

诺基亚转型设备商瞄准4G 竞争激烈未来存变数

如果诺基亚选择与阿尔卡特朗讯热络,单就市场份额而言,两家公司的总和将达到30%以上,否则它将成为仅次于爱立信的全球第二大通信设备制造商。因此,诺基亚转向通信设备业务是可以理解的。

诺基亚转型的目标是4g市场,机遇和挑战并存

近年来,4g在全球特别是中国的建设如火如荼,给长期处于寒冬的通信设备制造商带来了新的希望。然而,NSN设备制造商的转型恰恰是为了看到这个市场的前景,或者将公司的未来锁定在移动设备和中国市场lte建设的高潮上。

近年来,NSN在中国市场表现良好。2011年3月,NSN通信经工业和信息化部批准进入td-lte规模技术测试,成为4g规模技术测试网络td-lte的五大系统设备制造商之一。收购后,诺基亚将成为世界五大电信设备制造商。去年,专利研究机构发布了一份报告,称诺基亚是lte专利最多的公司,其首款lte手机lumia 900也试图进入4g市场。

前景广阔,但竞争激烈。从目前的通信设备市场情况来看,未来lte市场的竞争将会更加激烈,诺基亚的加入将进一步提升市场竞争。有爱立信这样的老对手,也有中兴和华为这样的新兴力量。竞争的结果是估计这个领域长期处于低利润状态。

一个明显的例子是,中国的4g大幕刚刚拉开。在中国移动今年的td-lte设备集合招标中,Noci只获得了总价格的11%,远远落后于中兴和华为。没有更高的利润,在R&D的长期投资将不可避免地受到影响,这注定了诺基亚的转型之路不会一帆风顺。

随着4g时代的到来,所有主要通信设备制造商都增加了对4g专利和技术的投资。诺基亚必须尽快拿出有效的转型战略,明确整合重组现有业务,以实现转型后扭亏为盈的现实意义。

设备市场竞争激烈,诺基亚的发展前景不明

曾几何时,作为手机市场的主导者,诺基亚几乎无人能撼动其手机市场的主导地位。因此,在微软收购其著名手机业务的消息传出后,诺基亚的转型方向成为人们关注的焦点。

诺基亚是一家具有创新精神和长期持续变革历史的公司,它或许能够发展自己的专业领域,就像ibm出售了一些业务,却失去了一个赚钱的沉重负担一样。经过“瘦身”,诺基亚的业务得到了强大的资金支持,可以专注于更有发展前景的项目。一些分析师表示,诺基亚将在通信设备制造、网络基础设施和服务以及与互联、物理感知和材料相关的科技领域做出努力。

诺基亚转型设备商瞄准4G 竞争激烈未来存变数

目前,诺基亚似乎只有两条路可走——网络地图服务业务和网络通信设备业务。目前,网络通信设备的发展是诺基亚的一个主要方向。然而,目前的通信业被外界视为夕阳产业。如果诺基亚仅仅依靠通信设备实现转型,它的未来仍将充满困难。

因此,网络地图服务成为其剩余服务中的另一个关注焦点。据了解,微软提议在收购诺基亚手机的过程中收购其地图业务,但诺基亚拒绝了。也许这是诺基亚对未来信心的另一部分。

无论诺基亚选择什么样的转型,它都必将加入另一个同样激烈的市场。只有找到快速转型的正确方向,实现市场遏制的突破,才有全新的未来。否则,其余的业务将不可避免地被迫实现并最终消失。

三链:吃昆虫、吃厕所和油炸??3.模纸锻造,模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具??. 95镣铐和镣铐??0.07%锝58.....

当前流行度:0

[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....

当前流行度:0

1.1 .涓涓细流??邦邦、邦邦、邦邦、交邦和廖廖??要坚强,要坚强。.....

当前流行度:0

你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道,你知道........

当前流行度:0

缇落入三条锁链??3镝??6铥??0(乌桕脂含有3条链吗??4镝??4铥??0)死,死,死,死又死,4.72??......

当前流行度:0

那墙,墙,墙和墙呢??钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条,这些都是銮棒的来源.....

当前流行度:1

你想挑起镝,破坏哮喘吗??缇,汤,汤,3汤和柊镶嵌??链条??4."敌鲁,缇,汤,汤,汤."??.....

当前流行度:0

咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓??环秀细链,涓涓细流,砸铙钹,甩铙钹,砸铙钹,砸铙钹,砸响,砸得咝咝作响??葛格·岳格·柊.....

当前流行度:0

来源:彭博新闻网

标题:诺基亚转型设备商瞄准4G 竞争激烈未来存变数

地址:http://www.pks4.com/ptyxw/6766.html