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全负荷生产线的研究与维护技术。所有受访者都提供了地图。
蒂咪机器人在武汉协和医院手术室。
上海科技企业有序稳定恢复生产。从高科技企业的角度来看，上海高科技企业的劳动报酬率已经达到96%，其中生物医药、集成电路和人工智能三大领域的企业劳动报酬率已经达到近100%。从科技小巨人来看，上海已有2155家科技小巨人企业(含养殖)基本全面复工。从创新和创业载体的角度来看，上海90%以上的孵化载体已经恢复运营。在这种大流行的形势下，一些中小科技企业正在积极寻找新的蓝海，要么利用形势发展，要么化危机为机遇，迎来新的增长点。
自2月底全面复工以来，上海提米机器人技术有限公司已恢复春节前的生产能力，订单比去年同期增长了10倍。在过去的两个月里，数百台由钛米制造的消毒、隔离病房服务和医用材料管理机器人被“卡”在200多家新诊断肺炎定点医院的防疫前线。目前，这家成立仅5年的企业正计划扩大其机器人生产基地。
“我们第一次见面时，我们谈了两个小时，看了十分钟的产品，立即签署了合同，并全额提货。”近日，上海赛智智能科技有限公司创始人张在朋友圈子里发来消息:“过去，我们的消毒机器人半年只卖几十台，现在一个月就有上百台的订单。”
瞄准“医疗机器人”的方向
提米在2015年创作之初，就瞄准了“医疗机器人”的方向。该公司创始人潘静表示，他在上海交通大学的本科专业是控制理论和控制工程，硕士学位是机器人产品。2006年，他在一家为高端科学研究提供机器人控制器和控制方法的企业工作。由于他对机器人在日常生活中的应用前景持乐观态度，他萌生了创业的想法。“医学场景要求机器人具有高度的稳定性和可靠性。既然我们决定创业，我和我的团队就想做一些有挑战性的事情。”
一种高度超过1米、能自主导航和避障的智能消毒机器人，集成了紫外线消毒、等离子体空气体过滤、超干雾化过氧化氢等多种消毒方法。自主消毒的效率是人工消毒的6倍，30平方米可在5分钟内消毒完毕。它可以识别医院的整体内部环境，并提供消毒路径解决方案。“在实验阶段，即使对最难杀灭的孢子和其他多药耐药细菌，该消毒机器人也能达到99.9999%的杀灭效果。”潘静介绍说，除了消毒机器人，钛米还引进了发热筛查、病房服务和医用材料管理机器人。
从2009年到2010年，张在英国求学期间，除了日常用品，几乎没有看到中国生产的工业产品或家用电器。毕业后，张去了工作的日本顶级工业机器人公司。他发现，在产品供应和技术服务方面，他们对待中国和欧美公司的方式非常不同。这次经历加深了他自己创业的想法。
2017年11月，上海萨智智能科技有限公司成立。其创始团队均为上海交通大学或浙江大学的工程博士或硕士学位，拥有多年世界500强公司智能机器人研发经验。在疫情期间，三个由萨芝智能公司开发的新医疗服务机器人“着火”。消毒机器人彻底消毒，不留死角，自动测温机器人可通过遥控捕捉面部温度。护士最喜欢的自动给药机器人会根据程序设计自动“走进”病房。病人只需用机器人“扫描”他/她的二维码，药柜就会自动“对症”开门。
实施“员工共享”新模式
在疫情爆发前，由钛米制成的医疗机器人产品已经在130多家三甲医院使用，销售额以每年50%的速度稳步增长。疫情突然加速了需求，提米抓住了机会。早在1月20日，提米就将第一批智能消毒机器人运送到武汉的几家医院。那时，临近除夕，许多物流公司的员工回家过年。提米设法装了一辆卡车，直接开车去了武汉。清晨到达后，为了让消毒机器人尽快“上岗”，工程师们不停地安装和调试。
为了给武汉提供尽可能多的支持，提米立即成立了一个紧急行动小组。由于流行病期间许多机器人零件制造商关闭，钛米的供应不是一个小问题，只能实现部分生产能力。他们坚持生产，直到库存的最后一个零件用完，最初借给张江公园展示的10个机器人被“召回”。“备件供应由市经济和信息化委员会和其他部门协调，以逐步恢复供应链。我们对此非常感激。”潘静说。
在防疫期间，电子测温枪往往不准确，或者长时间排队测温可能会给病毒近距离传播的机会，从而影响对疑似患者的快速筛查和准确诊断。张表示，从今年第二天开始，科研团队开始对原有产品进行改造和升级。短短20天之后，该公司推出的智能巡更测温机器人在中山医院和闵行疾控中心“值班”。它可以无轨导航，24小时在每个病房和人群中巡逻，支持多人同时测量体温，立即扫描测量，一旦发现异常体温立即锁定报警，并伴有声光提示，自动跟踪异常体温，直到确认异常并解锁。
随着业务量的扩大，撒智公司遇到了资金和人员短缺等问题。“由于疫情，去年的订单被无限期推迟甚至取消。如果我们继续只走工业道路，我们将非常被动，甚至“暂停”。”张对说，刚性成本包括租金、劳动力等。给中小企业带来了很大的压力。此时，“零湾”科创园联合合作伙伴推出“科创园融资贷款”，帮助企业获得200万元低息贷款。该公司还获得了上海科技中小企业100万元的担保贷款。目前，这一贷款额仍在增加。
为了解决R&D和生产人员短缺的问题，萨智与园区企业合作，实施了“员工共享”的创新模式。另一方面，公司通过0号湾、江川街和闵行区的人才平台加大了招聘力度。在第一湾公园的帮助下，萨智开始将股票型产业基金与市场资源相结合，以促进销售。
商业场景是未来的方向
自2月底全面恢复工作以来，钛米生产基地一直在加班加点，以赶上受疫情影响的生产进度。消毒机器人的生产能力已达到每月450台。"我们正在考虑增加生产能力和扩大机器人生产基地."
潘静认为，前瞻性的企业可以定义和挖掘未来的市场需求。例如，大屏幕手机在许多年前是不可想象的，现在占据了很大的市场份额。“虽然医疗机器人具有良好的市场前景，但要实现医疗机器人的广泛应用和本地化，仍需要政府对新技术的认可和推广。”
同样，张对未来发展的思考也在发生变化:“本来我们更注重工业应用场景，但医院、图书馆、社区等商业场景将是未来的大方向。”(记者黄海华李雷)
(原标题:科技型中小企业积极寻找新的蓝海，利用发展潜力，化风险为机遇，迎接新的增长点)
责任:叶壮
